《新勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部份：新勞動(dòng)法規(guī)的重大規(guī)定與變化
⑴《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁法》的立法背景
⑵ 關(guān)于勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定
⑶ 關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動(dòng)合同用人單位的法律責(zé)任
⑷ 關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定
⑸ 關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定
⑹ 關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定
⑺ 關(guān)于勞動(dòng)合同中止的新規(guī)定
⑻ 關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定
⑼ 關(guān)于員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定
⑽ 就業(yè)促進(jìn)法中關(guān)于就業(yè)公平性、就業(yè)歧視的新規(guī)定
⑾ 關(guān)于不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用的新規(guī)定
⑿ 關(guān)于勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效的新規(guī)定
⒀ 關(guān)于勞動(dòng)爭議仲裁證據(jù)舉證的新規(guī)定
第二部份：人力資源管理應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1，招聘與培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 人力資源管理誤區(qū)分析
⑵ 招聘與培訓(xùn)概述
⑶ 勞動(dòng)法規(guī)對(duì)企業(yè)招聘管理的影響及法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
⑷ 面試中的注意事項(xiàng)及面試技巧
⑸ 勞動(dòng)合同的簽訂策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑹ 簽訂培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意問題
2，績效考核與薪酬管理的策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 績效考核與薪酬管理概述
⑵ 新勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)績效管理體系的沖突與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑶ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)
⑷ 業(yè)績考核與工資、崗位調(diào)整的策略與技巧
⑸ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的人事制度更改撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑹ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)
⑺ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)制訂保密合同與競業(yè)限制運(yùn)用實(shí)務(wù)
3，勞動(dòng)關(guān)系管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
⑵ 勞動(dòng)合同履行與變更應(yīng)注意的問題
⑶ 勞動(dòng)合同解除與終止條件設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)防范
⑷ 新勞動(dòng)法規(guī)下的違紀(jì)員工管理與辭退員工技巧
⑸ 改制、并購、重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理與方案設(shè)計(jì)
⑹ 新勞動(dòng)法規(guī)背景下的勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)
4，企業(yè)勞動(dòng)派遣策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 勞務(wù)派遣概述
⑵ 企業(yè)用工模式的選擇和設(shè)計(jì)
⑶ 使用勞務(wù)派遣應(yīng)注意的問題及應(yīng)對(duì)策略
⑷ 勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上勞動(dòng)力派遣的使用與管理技巧
5，勞動(dòng)爭議預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑴ 辭職員工的風(fēng)險(xiǎn)控制
◇正常辭職管理
◇擅自離職風(fēng)險(xiǎn)控制
⑵ 辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)控制
◇有過錯(cuò)員工的辭退管理
◇無過錯(cuò)用工的辭退管理
◇經(jīng)濟(jì)性裁員中的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
◇勞動(dòng)合同終止技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑶ 違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別與應(yīng)用
◇違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別
◇違約金條款的約定技巧
◇賠償金條款的約定技巧
◇補(bǔ)助金的相關(guān)規(guī)定與具體操作技巧
⑷ 勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
◇勞動(dòng)爭議原因分析
◇如何有效舉證
◇政府關(guān)系管理
三、培訓(xùn)形式
◇互動(dòng)授課
◇案例解析
◇游戲扮演、角色演練

《新勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》培訓(xùn)受眾
董事會(huì)成員、總裁、副總裁、書記、工會(huì)主席、法律顧問、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、分公司經(jīng)理、公司其他部門高級(jí)管理人員。

《新勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程目的
◇ 對(duì)新出臺(tái)的勞動(dòng)法規(guī)有較全面的了解；
◇ 深刻理解新勞動(dòng)法對(duì)員工管理帶來的影響；
◇ 清晰在員工招聘、業(yè)績考核、崗位調(diào)動(dòng)與辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)；
◇ 熟悉規(guī)避員工管理風(fēng)險(xiǎn)的合法程序與具體操作方法；
◇ 懂得如何運(yùn)用技巧提升人力資源的管理水平。

《新勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》所屬分類
人力資源

《新勞動(dòng)法規(guī)下的人力資源管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》所屬專題
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、

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