《SPC統(tǒng)計過程控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一模塊 波動與分布
學習SPC前務必掌握的統(tǒng)計基礎知識
1) SPC在TS16949體系中的重要性
2) 波動特性
2) 普通變異及正常波動
3) 特殊變異及異常波動
4) 分布的形成
5) 正態(tài)分布及特性
6) 概率密度函數\累計概率及逆累計概率的概念
7) 數據類型
8) 案例研討
第二模塊 控制圖的理論基礎
掌握SPC的歷史沿革及統(tǒng)計原理
9) 品質管理發(fā)展的階段
10) 正負三西格瑪原理
11) 中心極限定理
12) 小概率事件
13) 控制圖的判異規(guī)則
14) 控制圖判斷的兩類風險
15) 案例研討
第三模塊 典型的連續(xù)數據控制圖介紹
連續(xù)型數據的控制圖制作及統(tǒng)計解釋及實際結論
16) 均值極差控制圖
17) 均值標準差控制圖
18) 單值移動極差控制圖
19) 小批量多品種的標準化控制圖
20) 案例研討
第四模塊 典型的離散數據控制圖介紹
離散型數據的控制制作及統(tǒng)計解釋及實際結論
21) 不良品率控制圖
22) 不良品數控制圖
23) 缺陷率控制圖
24) 缺陷數控制圖
25) 案例研討
第五模塊 控制圖的應用
掌握控制圖的分類使用方法及推行的基本步驟
26) 控制圖實施的兩個階段
27) 控制圖的控制對象
28) 數據收集及異常數據的處理
29) 控制圖實施決策
30) 控制圖的反饋
31）建立控制系統(tǒng)的步驟及方法
32) 案例研討
33）如何滿足汽車行業(yè)SPC要求
34) 回顧與總結
《SPC統(tǒng)計過程控制》培訓受眾
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。
《SPC統(tǒng)計過程控制》課程目的
了解SPC的發(fā)展過程
學習SPC的原理，原則及作用
掌握不同控制圖的使用及分析方法
重點掌握不同控制圖的計算方式
掌握流程動態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題
學習利用SPC，建立有效的過程控制體系
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬分類
生產管理
《SPC統(tǒng)計過程控制》所屬專題
SPC培訓、
統(tǒng)計過程控制培訓、
《SPC統(tǒng)計過程控制》授課培訓師簡介
凌老師
教育及資格認證：
精益六西格瑪高級咨詢師；韓國三星集團黑帶資格認證；中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
工作經歷及專長：
曾任東莞三星SDI技術工程師，生產主管,六西格瑪黑帶；曾任海爾集團精益六西格瑪專職黑帶；曾任富士康科技集團MIPBG事業(yè)群六西格瑪推進主管,黑帶大師
凌老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導及管理，擅長的課題有：新舊QC七大工具、問題分析與解決、質量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
培訓客戶及培訓風格：
凌老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪的咨詢輔導，其中包括：貴州海爾/合肥海爾/重慶海爾冰箱/重慶洗衣機、海爾特種冰箱/海爾空調；北京海信/湖州海信；吳江南玻；上海貝爾；北京艾尼克斯電子；富士康科技集團MIPBG事業(yè)群；東莞三星視界有限公司；廣州阿雷斯提汽車配件有限公司；貴州長征開關……
凌老師的培訓結構簡潔、 邏輯嚴謹、案例豐富，深受客戶好評！
《SPC統(tǒng)計過程控制》報名服務流程
020-29042042
