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企業(yè)用工法律風險防控與規(guī)章制度撰寫技巧及風險控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-05-23      修改時間: 2012-05-23      課程編號:100246077
《企業(yè)用工法律風險防控與規(guī)章制度撰寫技巧及風險控制》課程詳情
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第一部分 企業(yè)法律風險防控
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風險及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設計技巧和風險防范
2、嚴格把好入職體檢關,避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關系員工會有何種法律風險?企業(yè)如何合法“挖”人?
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表有哪些設計要求及必備內容?
5、試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用?
6、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款?
7、勞動合同簽訂的時間與風險提示有哪些?
8、社會保險的繳納及時性與風險提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應用
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一:試用期內可任意辭退員工
2、誤區(qū)二:員工辭職需經單位批準
3、誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經濟補償金
5、誤區(qū)五:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六:勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止
7、誤區(qū)七:為了減少加班費支出,與員工協(xié)商確定加班費的金額
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓,在勞動合同中約定服務期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權領取年終獎
12、誤區(qū)十二:經濟補償金的計算以基本工資為基數
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、企業(yè)管理過程中的技巧運用
1、勞動合同內容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、加班費的計算與實操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧
五、勞動爭議的處理策略                               
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧                        
2、勞動爭議中適用舉證責任倒置的情形;如果發(fā)生加班費爭議,企業(yè)還是員工負有舉證責任?
3、歷史遺留的加班費問題的處理技巧                         
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應 
第二部分 企業(yè)規(guī)章制度制訂
一、 勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法
3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧
4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免?
5、新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用
6、新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點
7、新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點
8、新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點
9、新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點
二、 如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題?

《企業(yè)用工法律風險防控與規(guī)章制度撰寫技巧及風險控制》培訓受眾
銷售人員、各級銷售主管、客服人員、技術支持人員、總經理等

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《企業(yè)用工法律風險防控與規(guī)章制度撰寫技巧及風險控制》授課培訓師簡介
梁艷松
我國著名勞動法與員工關系管理專家,高級講師,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講,受益企業(yè)達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍,長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務。
梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件達數千件(包括代理、審理),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報、南方都市報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。
梁先生曾為以下客戶提供服務或擔任常年法律顧問:
人保財險、泰康人壽、聯(lián)想集團、新世界地產、富力地產、國藥集團、絲寶日化、中海油、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國銳房地產開發(fā)、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國資委、韓亞銀行、樂天、江西師范大學、北京大學、中國法學會、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、海輝軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長江證券、香港航空、。。。。。等
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