《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課時(shí)間：14課時(shí)

課程大綱

第一單元 什么是管理

• 管理的定義

• 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者

• 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望

• 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

• 領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)

第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理

• 高效團(tuán)隊(duì)的特征

• 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段

• 不同階段的管理原則

• 團(tuán)隊(duì)成功的因素

• 團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)

第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)

• 創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景

• 清楚專注的戰(zhàn)略

• 無(wú)瑕疵執(zhí)行

• 建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化

• 簡(jiǎn)化有效的組織結(jié)構(gòu)

• 利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新

第四單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理的溝通技巧

• 有效溝通的概念

• 溝通過程

• 訊息與意思

• 非語(yǔ)言的溝通

• 反饋與理解

• 有效會(huì)議與決策

第五單元 指導(dǎo)與激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)

• 人才的價(jià)值和培養(yǎng)發(fā)展人員

• 有價(jià)值的結(jié)果與相關(guān)行為

• 行為與判斷

• 非指令性指導(dǎo)技巧

• 指導(dǎo)過程

• 認(rèn)可與激勵(lì)

第六單元 團(tuán)隊(duì)精神 ILY: 宋體; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri">共享價(jià)值觀

第七單元 成功的銷售團(tuán)隊(duì)管理

• 有效的時(shí)間管理

• 提高客戶的滿意度

• 職業(yè)發(fā)展中“脫軌”

• 領(lǐng)導(dǎo)者的影子

• 與成功有約

《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》課程目的
• 了解針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧

• 掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)更有效的溝通

• 熟悉指導(dǎo)過程，并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績(jī)效

• 提高團(tuán)隊(duì)管理能力，增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力

《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、門店銷售動(dòng)作分解、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、潛能、潛能激發(fā)培訓(xùn)、

《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能發(fā)掘》報(bào)名服務(wù)流程

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