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高效的管理溝通技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-02-27      修改時(shí)間: 2013-02-27      課程編號(hào):100231777
《高效的管理溝通技巧》課程詳情
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一、什么是溝通與管理溝通?
 溝通的基本含義
 溝通的不同形式與渠道
 溝通的不同對(duì)象
二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素
 溝通的雙向性
 溝通中的幾種行為
 溝通的靈魂-同理心
三、溝通的不同形式與渠道
 溝通的幾種形式和渠道
 看的注意點(diǎn)和技巧
 有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧
 說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧
 提問(wèn)的方法與技巧
 溝通過(guò)程中的身體語(yǔ)言
 電話(huà)溝通的注意點(diǎn)
 書(shū)面溝通的分類(lèi)與注意點(diǎn)
 現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通
四、克服溝通中的各類(lèi)障礙
 影響溝通的因素
 溝通目的不明確
 過(guò)早做出假設(shè)
 憑過(guò)去經(jīng)驗(yàn)溝通
 克服環(huán)境干擾
 應(yīng)對(duì)文化差異的影響
五、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
 人際行為風(fēng)格解析
 人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
 了解個(gè)人溝通風(fēng)格
 不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
六、與不同方向的溝通對(duì)象溝通的注意點(diǎn)
 與上司溝通(復(fù)命、匯報(bào)、提建議、商討問(wèn)題、開(kāi)會(huì)等)
 與下屬溝通(命令、批評(píng)、討論、組織開(kāi)會(huì)等)
 與同事溝通(求助、幫助、合作等)
 沖突的處理和避免
七、學(xué)以致用、行動(dòng)計(jì)劃
 溝通實(shí)戰(zhàn)演練
 后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃

《高效的管理溝通技巧》課程目的
 充分認(rèn)識(shí)溝通以及溝通的意義
 掌握溝通的核心原理
 重點(diǎn)掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧
 重點(diǎn)掌握作為員工如何與不同對(duì)象溝通的基本技巧和思路

《高效的管理溝通技巧》所屬分類(lèi)
綜合管理

《高效的管理溝通技巧》所屬專(zhuān)題
高效溝通、管理與溝通培訓(xùn)、

《高效的管理溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
嚴(yán)家明
基本情況
管理學(xué)博士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)
企業(yè)慣性管理學(xué)派創(chuàng)始人
上海復(fù)銳咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域首席培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理
在近二十年的工作實(shí)踐中,曾先后任職于紡織服裝集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)、大型機(jī)械加工企業(yè)總經(jīng)理助理、總經(jīng)理
國(guó)內(nèi)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師

主持或參與過(guò)眾多管理咨詢(xún)項(xiàng)目:
內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理與策劃、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造、私企股份化改造、管理規(guī)范與運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等。
咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅、滬東重機(jī)、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業(yè)。

主要培訓(xùn)課程:
《銷(xiāo)售人員的素質(zhì)與銷(xiāo)售技巧》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練》、《如何建設(shè)、管理、激勵(lì)銷(xiāo)售隊(duì)伍》、《贏在忠誠(chéng)》、《做高效管理者的六大技巧》、《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》、《管理層股權(quán)激勵(lì)的原理與私企股權(quán)激勵(lì)操作》等。

培訓(xùn)的主要特色:
豐富的理論知識(shí)、不同階層和不同崗位親身管理體驗(yàn)、廣泛的咨詢(xún)、培訓(xùn)閱歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,讓受訓(xùn)者掌握運(yùn)用工具的同時(shí),學(xué)會(huì)制造供工具。

課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的流程對(duì)照 + 感悟游戲與互動(dòng)型技巧訓(xùn)練

嚴(yán)老師培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的部分知名企業(yè)包括:
百度公司、聯(lián)邦快遞、愛(ài)立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國(guó)電信、寶鋼集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、攜程網(wǎng)、環(huán)迅電子、上海大祥集團(tuán)、滬東重機(jī)、龍頭股份等眾多知名企業(yè)。
《高效的管理溝通技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100231777          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  高效的管理溝通技巧
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性    別:  先生女士
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企業(yè)收益:1、促進(jìn)不同部門(mén)、上下級(jí)同事之間和諧溝通 ,達(dá) 致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作 ,有效提升工作效率;2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ,幫助組織成 員強(qiáng)化組織...
1. 掌握換位思考,相互賞識(shí)的溝通技巧;2. 如何將職能部門(mén)的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;3. 了解高效溝通的原理,尤其是跨部門(mén)溝通的重要價(jià)值;4. 培養(yǎng)...
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