《內控配套指引系列專題課程》課程詳情
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系列一:銷售管理、采購管理
系列二:資產管理、合同管理、印章檔案管理
系列三:財務管理(資金、全面預算)、擔保、關聯(lián)交易
系列四:集團管控、投融資管理
系列五:工程項目、信息系統(tǒng)建設
系列六:內部控制自我評價、內審、組織結構、人力資源
《內控配套指引系列專題課程》培訓受眾
² 企業(yè)內審部、內控部、合規(guī)部、稽核部、監(jiān)審部和風險管理部人員
² 首席財務官、總會計師、財務總監(jiān)、財務主管和財務經(jīng)理
² 集團及子公司企業(yè)各職能部門和業(yè)務部門高層管理人員
² 董事會秘書、證券事務代表、辦公室主任
² 人力資源部及各研究機構相關研究人員
《內控配套指引系列專題課程》課程目的
Ø 了解內部控制與風險管理原理及方法
Ø 接觸大量真實鮮活的企業(yè)內控的咨詢經(jīng)驗和實踐案例Ø 掌握銷售、采購、財務、集團管控、投融資等各個業(yè)務循環(huán)的關鍵控制點、控制方法
Ø 掌握如何結合企業(yè)自身發(fā)展階段和特點建立符合企業(yè)切實需要的內部控制系統(tǒng)
Ø 幫助學員提高結合企業(yè)經(jīng)營實際,識別和應對各類風險的能力
《內控配套指引系列專題課程》所屬分類
財務稅務
《內控配套指引系列專題課程》授課培訓師簡介
李若山
李若山教授:國內內控領域權威、復旦大學博士生導師、財政部會計準則咨詢委員會委員、上交所專家委員會委員、擔任太平洋保險等多家500強獨立董事。
楊芳
楊芳博士:立信銳思總裁、執(zhí)行合伙人、復旦大學會計學博士、立信會計師事務所內控咨詢部合伙人、精通項目管理、內控理論與實務、領導并組織數(shù)十家上市公司的內控咨詢與評估。