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行為管理高爾夫 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-05-19      修改時間: 2011-05-19      課程編號:100230130
《行為管理高爾夫》課程詳情
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第一單元:熱身練習
訓練模式: 教材使用與行為改善方式。
管理本質: 管理思維與行為模式精髓。
知足常樂: 管理者的角色與行為定位。
管理劇本: 高效組織的相互關系架構。

第二單元:案例實戰(zhàn)
模塊一:定目標
第1洞: 如何落實團隊目標 ?
第2洞: 如何激發(fā)團隊士氣 ?
第3洞: 如何權變領導行為 ?
第4洞: 如何把控團隊發(fā)展 ?
模塊二:建機制
第5洞: 如何恰當運用制度 ?
第6洞: 如何掌握績效本質 ?
第7洞: 如何處理員工意見 ?
第8洞: 如何反饋部屬表現 ?
第9洞: 如何確保團隊活力 ?
模塊三:帶隊伍
第10洞: 如何建立學習團隊 ?
第11洞: 如何引導新人融入 ?
第12洞: 如何進行在崗輔導 ?
第13洞: 如何規(guī)劃員工發(fā)展 ?
第14洞: 如何挽留優(yōu)秀骨干 ?
模塊四:促效能
第15洞: 如何強化人際理解 ?
第16洞: 如何化解溝通沖突 ?
第17洞: 如何跨越協調障礙 ?
第18洞: 如何推動成果實現 ?

第三單元:系統總結
行為優(yōu)化大師模型
管理能力行為對照
課后實踐強化工具

《行為管理高爾夫》培訓受眾
企業(yè)中高層管理人員;部門總監(jiān)、部門經理、分公司經理

《行為管理高爾夫》課程目的
《行為管理高爾夫》實戰(zhàn)訓練系列:它是一套經過多年實踐總結和企業(yè)數據積累、被證明行之有效的、也是目前市場上唯一可以精確落實到參訓學員“真實工作行為”的獨家版權課程!
它通過結合情境行為模型,以全景案例式設計思路,把各種職場管理的真實情境設計成了一個個具體狀況(即18個“球洞”),而你每一次針對問題解決與能力測評的行為選擇(好比一次次精彩“揮桿”),并通過學員參與互動競賽,最終贏得整場比賽(即實際工作能力的行為水平得到根本性提高)!通過課程學習與自身行為改善優(yōu)化(因),個人管理技能與團隊業(yè)績成長,將是結果必達(果)!

《行為管理高爾夫》所屬分類
綜合管理

《行為管理高爾夫》授課培訓師簡介
馮簡
「 復制百萬年薪」行動俱樂部創(chuàng)始人
被無數客戶贊譽為「寓教于實戰(zhàn)、寓學于享受」的培訓專家
Action & Golf 四個魔法球系列產品(培訓、資訊、軟件、游戲)創(chuàng)立人
馮簡老師是情境行為學實踐專家,保持極高客戶滿意度和續(xù)約率的資深培訓專家,他的培訓課程被無數學員由衷地贊嘆為:“寓教于實戰(zhàn)、寓學于享受”!
他的培訓,從內容到形式都保證獨樹一幟、絕無雷同!培訓客戶滿意度“最低”承諾90%以上。他是培訓滿意度100%紀錄保持人,同類課題客戶指定續(xù)簽率90%紀錄保持人。
馮簡老師是AITA美國國際訓練協會認證講師,摩托羅拉MOTOROLA全球認證講師,臺灣HP認證講師,中興通訊學院簽約金牌講師,并已經連續(xù)3年被指定為中國移動、中國電信、中興通訊、中國銀行、富士康等大型企業(yè)提供卓越的咨詢顧問服務。他曾在世界范圍內都居于行業(yè)領先地位的兵工制造、通信網絡、資訊投資企業(yè)任職,并全職擔任過集團總部高級經理、市場銷售總監(jiān)、高級顧問、培訓發(fā)展和人力資源管理負責人等職,他現任多家知名機構高級簽約顧問、項目合作人、深圳某科技企業(yè)合資人。
馮簡老師獲得了科技大學工科學士,廈門大學新聞碩士學位,EMBA,他目前專注致力于大型成人模擬教育游戲的網絡產品研究。他的授課風格兼具理性和感性,曾為上千家國內外著名企業(yè)(含世界500強)提供輔導專案服務,好評不斷、屢屢續(xù)約,月月爆棚!
他創(chuàng)新的“案例劇本+工作還原+舉一反三”的教學模式,嚴謹獨特、互動實戰(zhàn)。尤其擅長引導學員在實際工作中“學以致用”,以達到提升學員工作技能和科學發(fā)展其最優(yōu)工作習慣的目的。
擅長專注的三大培訓課程:
管理技能類 (版權課程)
服務營銷類 (版權課程)
團隊建設類 (版權課程)
獨樹一幟的實戰(zhàn)教學模式:
迷你案例、教練引導、工作還原、群體決策、迅雷行動、舉一反三、
角色扮演、講授點評、行為測評、訓后轉化、實踐總結、游戲體驗
《行為管理高爾夫》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100230130          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  行為管理高爾夫
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性    別:  先生女士
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上課時間:  (時間格式:2025-08-04)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底,不需要填寫單位。?/td>
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