《新形勢下的員工跳槽、辭退管理技巧及風險控制》課程詳情
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員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產(chǎn)生深遠的影響。
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風險控制
1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運用
2、培訓協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用
4、新法下的留人策略
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
三、現(xiàn)場答疑、交流
《新形勢下的員工跳槽、辭退管理技巧及風險控制》所屬分類
人力資源
《新形勢下的員工跳槽、辭退管理技巧及風險控制》授課培訓師簡介
魏浩征
擔任蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、上廣電、華潤、拜耳、富士通、卜峰蓮花、中國五礦、趨勢科技、綠城房地產(chǎn)、中國日電、法制日報等數(shù)百家知名企業(yè)集團總部勞動法與人力資源管理顧問、特聘培訓師，曾在全國各地主講超過500天次公開課及內(nèi)訓課程，主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)十起。正式出版《用人風險控制》、《入職/在職/離職管理日記》、《裁員誤區(qū)及風險控制》、《寫好制度，做好管理》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著、培訓光盤十六部。
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