《國家人力資源管理師資格認證培訓 8—19(北京)》課程詳情
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業(yè)內知名人力資源實戰(zhàn)派講師,全面促進知識系統(tǒng)梳理與專業(yè)技能發(fā)展
大量人力資源實用工具,實戰(zhàn)的培訓效果,獲得學員高度評價與認可
打破傳統(tǒng)考試輔導課程體系,加入目前先進的人力資源管理方法和理念
輔以和君成業(yè)能力強化課程及模擬測試,模擬測試合格者,和君成業(yè)將確保您100% 通過考試
五年資格認證項目專業(yè)培訓與服務經(jīng)驗,先后與中國聯(lián)通、中信集團、中建集團、城建集團、水利部企協(xié)、首旅集團、供銷總社、航天集團、兵器工業(yè)集團等二十余家行業(yè)/集團開展了深度合作,累計組織培訓、考試3000余人!
報名申報條件:
1. 取得本職業(yè)3級(企業(yè)人力資源助理管理師)職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
2. 取得本專業(yè)或相關專業(yè)博士研究生學歷,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓達 到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
3. 具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士研究生學歷,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
4. 具有本專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷,連續(xù)從事本職業(yè)6年以上經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
5. 具有大專學歷,連續(xù)從事本職業(yè)8年以上,經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
6.具有高中或中專同等學歷連續(xù)從事本專業(yè)10年以上,經(jīng)本職正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
申報與鑒定程序
凡符合條件的人員,需提交以下報名材料:
1、填寫《職業(yè)技能鑒定考生申請表》(在審核單位意見欄加蓋公章或人事章),身份證復印件、學歷證書復印件各一份,兩寸免冠照片四張,一寸照片一張。
2、確認符合申報條件者需按標準交納培訓和鑒定評審費。
3、參加由國家勞動保障部組織的全國統(tǒng)一考試,考試合格者頒發(fā)企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格證書
關于考試教材
人力資源資格認證教材及相關資料如下:
1、國家職業(yè)資格培訓教程《職業(yè)道德》
2、國家職業(yè)資格培訓教程《企業(yè)人力資源管理基礎知識》
3、國家職業(yè)資格培訓教程
下冊(人力資源管理師、高級人力資源管理師)
4、國家職業(yè)資格考試指南《企業(yè)人力資源管理管理師》
5、國家職業(yè)資格培訓教程《企業(yè)人力資源管理人員常用法律手冊》
能力強化班:
第一天 破解績效管理的難題——全面績效發(fā)展與管理解決方案
1、 厘清績效相關的、對績效發(fā)展與管理起到本質性影響的要素認識(比如我們企業(yè)所“談論”的績效管理是定位于管理性程序還是發(fā)展性程序,是結算性考核/管理還是投資性考核/管理等,這種定位不同直接決定我們到底需要構建什么和推進什么——結構/方法/原則/理念截然不同,否則就會四不象,結果只能是矛盾、沖突、無效果)
2、 給出全面發(fā)展和管理績效的系統(tǒng)結構、框架、途徑與工具/方法
3、 全面提升相關管理者實踐促進、發(fā)展、管理績效的實際操作能力
4、 全面促進將課堂學習與實踐推動結合,促進效果轉化與實際問題的解決
第二天 建立基于組織戰(zhàn)略的薪酬福利體系
1. 從組織戰(zhàn)略以及價值理念的角度去思考、設計科學規(guī)范和富有競爭力的體系。
2. 涉及IPE、Hays等崗位評價技術;專業(yè)薪酬調查技術介紹、結果應用及機構選擇;
結構化薪酬設計的核心技術;高級管理者當期和長期激勵系統(tǒng);研發(fā)團隊核心員工
激勵體系。引用大型制造業(yè)集團公司成功案例。
《國家人力資源管理師資格認證培訓 8—19(北京)》培訓受眾
人力資源管理者、有志從事人力資源管理的人士
《國家人力資源管理師資格認證培訓 8—19(北京)》課程目的
培訓內容以國家指定教材為基礎,但又摒棄傳統(tǒng)的教科書似的理論傳授,基于多年的人力資源咨詢實踐和理論研究,以人力資源工作者在實踐工作中遇到的或將要遇到的關鍵問題為導向,以全新的管理理念、系統(tǒng)的知識結構、實用的策略方法為主線,以真實的企業(yè)案例為載體,培養(yǎng)學員系統(tǒng)化思考和解決實際問題的能力。
《國家人力資源管理師資格認證培訓 8—19(北京)》所屬分類
人力資源
《國家人力資源管理師資格認證培訓 8—19(北京)》授課培訓師簡介
高偉
人力資源管理專家、資深咨詢師;曾任和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理,賽思獵頭公司總經(jīng)理,某外資企業(yè)人力資源總監(jiān);西北大學經(jīng)管院兼職教授;東營市、姜堰市科技管理高級顧問;蘇州生產(chǎn)力中心特聘人力資源專家。長期專注于組織發(fā)展、人力資源等領域(特別是績效發(fā)展)的研究與咨詢工作,擅長學習型組織建設、企業(yè)組織變革與流程再造、企業(yè)人力資源管理體系建設、企業(yè)文化建設等。
孫波
曾先后任職大型國有企業(yè)人力資總監(jiān)、華為技術有限公司招聘經(jīng)理等!度肆Y源》雜志社北京地區(qū)執(zhí)行主編,國家勞動與社會保障部國家職業(yè)資格認證專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員
長期專注于績效管理體系設計、素質模型建立、招聘管理等方面的研究與咨詢工作,著有《以KPI為核心的績效管理》一書,在業(yè)界引起很大反響。