《★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 8月 上�！氛n程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

二、對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹

　�。�　什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
　�。�　什么是COSO？
　　＊　COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
　�。�　內(nèi)部控制的核心理念
　�。�　內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
　�。�　內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

三、控制環(huán)境

　�。�　何為控制環(huán)境
　�。�　控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎
　�。�　如何建立良好的控制環(huán)境

四、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理

　　＊　風險地圖及矩陣
　�。�　實例練習
　�。�　有哪些風險識別的方法
　�。�　針對風險應采用哪些風險對策
　　＊　風險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
　�。�　危機管理的金科玉律

五、內(nèi)部控制活動

　�。�　常見的內(nèi)部控制活動有哪些
　�。�　如何做到職責分離
　�。�　IT總體控制
　�。�　預防性控制和檢查性控制

六、內(nèi)部審計簡介

　　＊　內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是？
　�。�　內(nèi)部審計在企業(yè)里應該向誰報告
　　＊　內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

七、職業(yè)舞弊

　�。�　什么樣的人才會舞弊
　�。�　職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
　�。�　職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
　�。�　如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制

八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行

　�。�　企業(yè)是否應該專門設立一個內(nèi)控部門
　�。�　內(nèi)控人員到底是做什么的
　�。�　內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
　　　　◇　如何確定和分解目標
　　　　◇　如何識別風險
　　　　◇　如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
　　　　◇　如何有效執(zhí)行內(nèi)控
　　　　◇　如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
　�。�　建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關注點

九、薩奧法案及公司治理

　�。�　何為薩奧法案？
　�。�　薩奧法案的內(nèi)容框架
　　＊　審計人員的獨立性應如何理解？
　�。�　S302及S404
　　＊　企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙


客戶反饋

＊　從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！ －－拜耳醫(yī)藥保健有限公司　吳女士

＊　對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！ －－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司　季先生

＊　講師準備充分，知識面廣，對培訓的內(nèi)容充實很多，感覺培訓很專注，無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺！非常滿意！ －－北京合眾思壯科技有限責任公司　侯女士

＊　兩天的培訓，讓自己對內(nèi)控有了全面的認識，感覺收益很大。安越老師風趣生動的演講讓我們對枯燥無味的內(nèi)控理論有了新的感受。 －－中遠關西涂料化工（上海）有限公司　王女士

＊　頗有收獲，實務上升到理論，再到實務上的改善。 －－捷普電子（無錫）有限公司　蔣女士

＊　通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到了很多知識。 －－天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士

＊　通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助。 －－斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津）　楊先生

＊　系統(tǒng)地了解關于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識。 －－蘇州紐威閥門有限公司　王先生

＊　在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進一步的認識，對以后的工作有指導引鑒作用。 －－上海國際機場股份有限公司　李先生


培訓講師：郭大剛

◆ 英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務師
◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在沃爾沃、宏力半導體等跨國公司或外資企業(yè)負責財務管理工作。如，郭老師負責建立了宏力半導體的全套預算管理系統(tǒng)；負責沃爾沃的公司財務報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務管理工作。郭老師在財務報告及分析、稅法及國際會計準則方面有著深刻的理解。
◆ 郭老師有著多年的財務培訓經(jīng)驗，曾擔任英國特許公認會計師（ACCA）課程的培訓講師。郭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結合，并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強，參課的學員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
◆ 曾經(jīng)接受過郭老師培訓的部分公司有：美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、卡特彼勒中國、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、中石化工程建設、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實驗室設備、基伊埃（蕪湖）川崎機械制冷設備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術（上海）、蘇州阿�，m高壓電氣開關、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn


時間：2009年8月20-21日 上海
價格：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

安越咨詢在全國九大城市開課，近期各地開課計劃：
上海公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-china.htm
北京公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-beijing.htm
深圳公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-shenzhen.htm
廣州公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-guangzhou.htm
蘇州公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-suzhou.htm
杭州公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-hangzhou.htm
成都公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-chengdu.htm
青島公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-qingdao.htm
三亞公開課：http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-sanya.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 8月 上海》培訓受眾
＊　財務總監(jiān)及公司高級管理人員
　�。�　負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
　�。�　財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

《★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 8月 上海》課程目的
＊　掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
＊　掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
＊　提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
＊　明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
＊　通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

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財務稅務

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