《安越：7月經理人的必修課程集錦》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 課程一：總經理的財務管理　　主辦：安越咨詢

開課時間：2009年07月08-10日　地點：上海 價格：￥6800元

　　席卷全球的經濟危機給企業(yè)的經營管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，如何在危機中尋找機遇，帶領企業(yè)走出“嚴冬”，是擺在總經理面前的嚴峻課題。作為總經理，需要多方面的管理技能，而通過財務信息把握企業(yè)的運作，是在當前經濟環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得總經理能夠從財務的角度，更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)的競爭能力。

培訓對象：總裁、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

★ 課程二：非財務經理的財務課程　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年07月13-15廣州 ／ 2009年07月20-22北京 ／ 2009年07月22-24上海 價格：￥4850元

　　培訓顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經濟危機的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時，這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。

培訓對象：企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★ 課程三：如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 主辦：安越咨詢

開課時間：2009年07月20-21日 地點：北京 價格：￥3600元

　　金融海嘯席卷全球，無人能獨善其身；大洋彼岸的美國次級貸，撼動了美國也震動了全世界；在全球經濟一體化的今天，牽一發(fā)而動全身；隨著次貸的危機，全球商業(yè)的冬天也悄然而至；先知先覺的各國資本市場率先拉下了臉，作自由落體運動，一切股權融資戛然而止。。。。。。可是，在寒冷的冬天，企業(yè)更需要資金，更要活下去，再難的路也要走下去。因為我們知道冬天早晚都會來，這是自然規(guī)律，更是經濟定律。更重要的是：冬天來了，春天還遠嗎？
　　為了過冬，企業(yè)要備草備糧，籌資；為了不遠的春天，企業(yè)要蓄勢而待，反周期運作融資。
　　在當前金融危機的背景下，通過分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場的運行周期，發(fā)現在經濟下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學員認清現狀，做到手中有錢、心中不慌，學會逆勢籌資融資的手段？
　　這門課程通過對各種企業(yè)融資方式的講解、對目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經理人認識目前的融資環(huán)境及其趨勢，理性地判斷并評估各種融資方式的代價；
　　比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內外不同資本市場之間的差異以及對融資操作的要求，以作出最明智的抉擇；
　　從融資顧問的角度，指導企業(yè)在不同的情況下，可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達到目標可能需要付出的代價；
　　幫助企業(yè)根據自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓對象：企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層、 會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管，總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

★ 課程四：全面預算管理與控制 主辦：安越咨詢

公開課：2009年07月09-10北京 ／ 2009年07月09-10上海 ／ 2009年07月13-14蘇州 價格：￥3600元

　　以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經濟危機的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預算更好地應對危機？
　　培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓對象：負責預算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程五：成本分析與控制 主辦：安越咨詢

公開課： 2009年07月20-21北京 ／ 2009年07月23-24上海 價格：￥3600元

　　當前全球經濟危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？
　　成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現有效的成本控制。

培訓對象：成本會計、財務分析人員、會計經理、高級財務經理、需要控制成本的預算責任中心負責人

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

☆　報名熱線: 021-5836 2000 周 末: 13818750216
☆　傳真報名表: 021-5836 1896 郵件報名: BD@EasyFinance.com.cn
☆　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

安越咨詢在全國九大城市開課，近期各地開課詳情：
上海公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/china.asp
北京公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/beijing.asp
深圳公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/shenzhen.asp
廣州公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/guangzhou.asp
蘇州公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/suzhou.asp
杭州公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/hangzhou.asp
成都公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/chengdu.asp
青島公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/qingdao.asp
三亞公開課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/sanya.asp

《安越：7月經理人的必修課程集錦》培訓受眾
本課程主要針對企業(yè)總裁、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。

《安越：7月經理人的必修課程集錦》課程目的
席卷全球的經濟危機給企業(yè)的經營管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，如何在危機中尋找機遇，帶領企業(yè)走出“嚴冬”，是擺在總經理面前的嚴峻課題。作為總經理，需要多方面的管理技能，而通過財務信息把握企業(yè)的運作，是在當前經濟環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，使得總經理能夠從財務的角度，更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)的競爭能力。

《安越：7月經理人的必修課程集錦》所屬分類
財務稅務

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