《供應市場分析與供應商關系管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
供應市場分析與供應商關系管理（兩天）
第一模塊：供應市場研究的內涵
什么是市場研究？
什么是供應市場研究？
為什么要進行供應市場研究？
第二模塊：供應市場研究在采購管理過程扮演的角色
供應市場研究與采購目標
供應市場研究與采購戰(zhàn)略
供應市場研究與采購計劃與實施
第三模塊：供應市場研究中的項目管理
項目管理的歷史
項目管理的任務
項目管理的特性
第四模塊：項目管理實施
項目管理展開
項目管理十大步驟
項目管理中常用工具
項目管理進度控制
工作分解結構（WBS）
甘特圖
里程碑圖
網絡圖
項目管理的評估
案例分析
第五模塊：環(huán)境的變化與新型的供應商關系概念
企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標
企業(yè)關系的基礎分析
供應定位模型
供應感知模型
新型的供應商關系-實現企業(yè)核心競爭力的重要手段
第六模塊：如何挑選合適的供應商
供應商開發(fā)程序
供應商選擇與評價的考評因素
供應商之交期管理（Delivery）
供應商品質管理（Quality）
供應商成本管理（Cost）
供應商服務管理（Service）
供應商認可流程
第七模塊：如何進行供應商績效評估
建立供應商績效考核標準
如何進行供應商績效評估
如何獎勵供應商
如何淘汰不良供應商
如何協(xié)助供應商改善績效
小組討論
第八模塊：供應商關系管理
雙方利益均衡
動態(tài)面對關系變化
供應商發(fā)展規(guī)劃/案例分析
《供應市場分析與供應商關系管理》所屬分類
生產管理
《供應市場分析與供應商關系管理》授課培訓師簡介
王老師
資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問，著名的采購、物流和供應鏈管理領域職業(yè)學者，資深管理咨詢顧問，采購供應鏈管理領域的教育培訓專家�，F任美國采購協(xié)會（APS ）培訓項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表，聯想控股高級供應鏈管理顧問，IT 應用咨詢顧問，SAP（中國）供應鏈信息化高級咨詢顧問和培訓師。培訓過的學員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應部門和物流供應鏈管理部門，以及企業(yè)的中高級管理人員，行業(yè)涉及生產制造型企業(yè)（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯想、德國萊茵化學、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通連鎖商業(yè)企業(yè)（家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美）。王老師現在還擔任香港新奧燃氣股份公司能源高級管理顧問、中國華潤集團零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職
張老師
改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學金赴美國Michigan State University (密西根州立大學) 留學，獲碩士學位。曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯合餅干公司、美國美贊臣公司，任美贊臣公司的技術及運作總監(jiān)。從事于多行業(yè)的經營管理。有世界500強企業(yè)職業(yè)經理人的豐富閱歷,又有企業(yè)老板的心得體會。
張老師是國際五大職業(yè)資格認證體系的培訓講師，采購供應鏈管理領域的培訓專家，美國采購協(xié)會采購專家組成員、CPPM授權講師。在十幾年的職業(yè)生涯中，張老師曾接受過國際國內的各種職業(yè)培訓；曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學習。
張老師的授課富有很強的激情, 風趣,幽默；現場感染力強，氣氛活躍；思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻。課件設計力求深度、實用，案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性。
《供應市場分析與供應商關系管理》報名服務流程
020-29042042
