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《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱
添加時間:2015-06-08      修改時間: 2015-06-08      課程編號:100181631
《《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱》課程大綱
課程背景:
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們缺乏職業(yè)化心態(tài)與素質訓練
美國學者的調查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)心態(tài)素質就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質和行為規(guī)范,已經被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經把“員工心態(tài)素質培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

課程受眾:公司管理人員與基層員工
課程時間:1-2天
授課方式:案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑


課程大綱:
第一部分 職場人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職場人的心理定位
1. 職場人的實質意義
2. 職場人和企業(yè)的四個關系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
3. 職場人應具備的角色意識
4. 職場人應遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智
5. 案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求
第二部分 職場人應具備的八大心態(tài)
一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己
1. 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別
2. 做發(fā)光體,不做黑洞
3. 現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者
4. 被動無奈 OR 操之在我
5. 人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)
6. 視頻欣賞:積極人生的典范
二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任
1. 案例分析:表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任
2. 小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
3. 功勞 & 苦勞
三、愛崗敬業(yè):忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
1. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)
2. 用心工作:凡事做到超出期望
3. 用腦工作: 能一次做好的,不用多次
4. 案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴
四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大
1. 游戲體驗:你贏我贏
2. 視頻欣賞:個人英雄與團隊精神
五、空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力
1. 進入職場,是真正學習的開始
2. 開放、坦誠、空杯心態(tài)
3. 四隨的學識方式
六、信任欣賞
1. 信任是建立良好關系的基礎
2. 做一個說到做到的人
3. 信任的建立與破壞
4. 欣賞需要洞察力
5. 欣賞需要胸懷
6. 信任欣賞幫你提升個人凝聚力
七、意愿方法
1. 為成功找方法,不為失敗找理由
2. 意愿百分百,方法無窮大
3. 體驗游戲:A—B
八、 感恩心態(tài)
1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福
2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助
3. 現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人
第三部分 職場人的行為規(guī)范
一、 維護公司形象,遵守相關制度,完成崗位職責
1. 你是公司的形象代言人
2. 個性服從組織,先適應后創(chuàng)造,遵守制度是天職
3. 要想當領導,先學會服從領導
4. 完成崗位職責,達成要求的績效
二、 信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作
1. 今日事,今日畢
2. 言必行,行必果
3. 時間四象限的區(qū)分利用
4. 高效人士的職業(yè)習慣分享
5. 視頻欣賞:鵝卵石的故事
三、 目標導向,以終為始
1. 成功的八大秘訣之一:目標清晰
2. 成功的八大秘訣之二:意愿強烈
3. 目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H
4. 故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事
四、 坦誠溝通
1. 溝通從心開始—溝通應具備的四大心態(tài)
2. 以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析
3. 溝通中應懂得的人性智慧
4. 案例討論:如何面對情緒失控的員工?
5. 與不同關系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領
6. 在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長
7. 對不同性格人如何調整溝通風格以達到溝通目的
8. 角色扮演:企業(yè)中常見的溝通案例
9. 視頻分析:從一段視頻中看溝通的藝術


注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與客戶做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。


《《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱》課程目的
讓參訓者明白
1. 職場人應該有的角色意識
2. 職場人應該有的職業(yè)道德
3. 職場人應具備的的八大心態(tài)
4. 職場人應該有的行為規(guī)范


《《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱》所屬分類
人力資源

《《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱》所屬專題
職業(yè)化塑造員工關系與企業(yè)管理培訓、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練培訓、贏在職場--職業(yè)化、企業(yè)員工職業(yè)化訓練職場壓力與積極心態(tài)、
《《員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升》培訓提綱》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師何岸老師簡介
何岸
何岸
◆擅長領域/專攻方向:中層干部 綜合素質提升
中層領導力、中層管理技能、中層執(zhí)行力 訓練專家
曾任500強企業(yè) 集團高管經歷
香港城市大學、中國人民大學、廈門大學 特聘講師
中國總裁培訓網 金牌講師
◆ 職業(yè)背景/工作經歷:
中國人民大學工商管理(MBA)碩士研究生,從事企業(yè)管理二十年,曾任500強企業(yè)集團高管,有豐富的企業(yè)內訓培訓經驗,近年來專注中層干部綜合素質的提升,基于多年的實戰(zhàn)管理經驗,近幾年已在國內知名企業(yè)做中層管理技能、中層領導力、團隊執(zhí)行力、有效溝通等方面的培訓,是典型的實戰(zhàn)派講師。很多博文,被中國總裁培訓網選為《精選文章》,在首頁刊登。
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