中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】
1、 這是一門讓你把握住比金錢更重要的東西——時間的必修課程!
2、 這是一門讓你改掉不良習(xí)慣,形成好習(xí)慣的必修課程!
3、 這是一門提高你的責(zé)任心,讓你在學(xué)習(xí)和工作上所向披靡的課程!
4、 這是一門提高你的人格魅力,讓周圍的人自愿追隨你的必修課程!
5、 這是一門提高你的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,讓你獨領(lǐng)風(fēng)騷的必修課程!
6、 這是一門改變命運的必修課程!

【課程價值】
學(xué)習(xí)職場人士有效提升個人行動力的策略方法
掌握卓越行為方式和習(xí)慣的塑造方式
全面領(lǐng)悟和把握領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造與持續(xù)發(fā)展
解決中高層執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力困局
把握領(lǐng)導(dǎo)力時間管理的精髓與方法



課程詳情

一、沒有借口——領(lǐng)導(dǎo)者的行動指南
(一)改變你一生的六個字
從西點精英到世界500強的精英……!
(二)拒絕遺憾
(三)遠(yuǎn)離借口的五大理念
二、良好的習(xí)慣造就卓越的精英
(一)習(xí)慣塑造完美人生
習(xí)慣的建立
知識+技能+意愿
(二)別讓壞習(xí)慣牽著鼻子走
(三)改變壞習(xí)慣的十三種做法
(四)21天形成一個好習(xí)慣
(五)成功人士的七個習(xí)慣
第一、積極主動:
第二、以終為始:
第三、要事第一:
第四、雙贏思維:
第五、知彼解己:
第六、統(tǒng)合綜效:
第七、不斷更新:
三、領(lǐng)導(dǎo)人格魅力塑造
(一)、帶團隊是領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)
(二)、領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)一個管理者的綜合素質(zhì)
(三)、領(lǐng)導(dǎo)力塑造
(四)、卓越領(lǐng)導(dǎo)人的九大特質(zhì)
(五)、領(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)
(六)、領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的素質(zhì)
(七)、領(lǐng)導(dǎo)力四境界
(八)、領(lǐng)袖魅力的十大秘訣
四、執(zhí)行力——讓你的執(zhí)行令人矚目
美西戰(zhàn)爭中一個真實的故事……
什么是最令管理者苦惱的?
(一)、為什么執(zhí)行會被忽視?為什么執(zhí)行難!
1、兩種不同的思維方式
2、兩種不同的語言方式
3、兩種不同的工作方式
(二)、打造執(zhí)行力
1、執(zhí)行的七大原則
2、培養(yǎng)執(zhí)行能力的
--“三講、四化、無原則”
3、執(zhí)行力“4R”模型
五、時間管理——做好時間的經(jīng)理
(一)時間的八大殺手
(二)如何進行有效的時間管理
(三)做好時間經(jīng)理的十個金法則
(四)管好時間的六個錦囊妙計
(五)時間管理之—有效的工作計劃
(六)節(jié)約時間的其它方法
完全時間管理
總結(jié)




講師簡介

  梁良 老師
資深企業(yè)管理講師,曾先后就職于麥當(dāng)勞、普爾斯馬特連鎖、法國SANMOON連鎖20年國內(nèi)大型連鎖企業(yè)
人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗。有豐富的實際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗,潛心研究廣泛實踐,結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會經(jīng)濟學(xué)建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā);擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。

梁良先生授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出,思想啟發(fā)性與操作實用相結(jié)合,注重學(xué)員的領(lǐng)悟與實際操作,重視問題的剖析和方法導(dǎo)入,實戰(zhàn)教練型特質(zhì),氛圍輕松活躍富有感召力。

核心課程:
人力資源類: 《非資源經(jīng)理的人力資源管理》、《經(jīng)理人績效管理實務(wù)》
《高效招聘與面試技巧》、《薪酬設(shè)計與管理》、《中層識人、用人與育人》、《KPI企業(yè)績效考核與實戰(zhàn)》
綜合管理類:《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》《蠃在執(zhí)行力》、《高效執(zhí)行力》、《組織領(lǐng)導(dǎo)力塑造》、《壓力與情緒管理技巧》、《實效會議組織與管控》、《有效的員工激勵》、《問題分析與有效決策、與解決》、《80、90后員工實效管理》、
3、客戶服務(wù)類:《卓越客戶服務(wù)技巧》、《塑造務(wù)員工服務(wù)意識》、

近期服務(wù)客戶:
大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實業(yè)集團、北方光電集團、西部超導(dǎo)、西安大明宮實業(yè)、大唐西市、國琳實業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加(中國)、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)


課程對象



備    注

課程名稱:中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造



 

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