中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

培訓目標
通過本課程的學習,學員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的思維,運用精細、周到的做事的方法,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作態(tài)度;運用圓滿、美好是企業(yè)員工追求的目標,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作精神;



課程詳情

【課程背景】
管家服務是管家協(xié)調(diào)所達成的無縫隙鏈接的服務,是實現(xiàn)客人高度滿意的服務途徑;管家服務旨在為酒店、會所培養(yǎng)針對客戶群體忠誠度服務的專項服務人才;體現(xiàn)酒店服務職業(yè)化的工作技能、形象、態(tài)度、道德、為企業(yè)贏得營銷市場,提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

【學習收益】
通過本課程的學習,學員將自我培養(yǎng)職業(yè)化的思維,運用精細、周到的做事的方法,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作態(tài)度;運用圓滿、美好是企業(yè)員工追求的目標,體現(xiàn)了職業(yè)化的工作精神;
【學員對象】
酒店中、基層管理人員、員工
【授課時長】
6課時/ 1天
【授課方式】
講解、案例分析、練習、互動式教學


【課程大綱】

前言 推行中國式管家服務的意義
一、管家服務的服務宗旨
二、管家服務的三個比喻
三、管家服務是規(guī)范服務的一種延伸

第一講 什么是酒店管家服務
一、專職管家服務
二、管家服務前的準備
三、管家應該記錄的事宜
四、管家服務的藝術(shù)性
五、管家服務員的職業(yè)素養(yǎng)
六、管家服務操作程序

第二講 管家服務之想客人之所想
一、想客人之所想---服務要點案例
二、對常熟客人的服務---服務要點案例
三、對兒童客人的服務---服務要點案例
四、對外國客人的服務
五、對團隊客人的服務
六、對會議客人的服務
七、對女性客人的服務

第三講 管家服務之想客人之未想
一、對知名客人的服務---服務要點案例
二、對新婚客人的服務---服務要點案例
三、對生病客人的服務---服務要點案例
四、對醉酒客人的服務---服務要點案例
五、對殘疾客人的服務---服務要點案例
六、入住殘疾團隊時---服務要點案例

第四講 管家服務之想客人之所想
一、如何想--- 如何做---
二、對長住房客人的服務---服務要點案例
二、組織文娛集體活動---服務要點案例
三、對久別的回頭客服務---服務要點案例




講師簡介

  宋德標 老師
【主要研究與擅長領(lǐng)域】
★多家酒店戰(zhàn)略顧問;
★中國酒店管理協(xié)會專家;
★中國講師500強之一 ;
★中國培訓師華譽獎--600強之一
★國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人;
★山東旅游職業(yè)學院客座教授;
★清華大學酒店管理總裁班客座教授;
★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;
★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。

【擅長內(nèi)訓與咨詢領(lǐng)域】
★宋德標老師經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的全過程, 多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制的研究與實踐。是一位酒店、餐廳企業(yè)管理診斷/酒店、餐飲開業(yè)策劃與籌備/餐飲運營、人力資源等體系建設的中國民族式酒店企業(yè)資深專家。
—-酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-酒店10年基層服務管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-近三十余年中高層管理實踐經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。
★主要涉及組經(jīng)營管控體系、流程管理體系、計劃運營管理體系方面的內(nèi)訓與咨詢。
★主要涉及運營管控體系、流程管理體系方面的內(nèi)訓與咨詢。
★主要涉及人力資源管控體系、流程管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系方面的內(nèi)訓與咨詢。
★主要涉及戰(zhàn)略規(guī)劃方面的咨詢。培訓管理體系、企業(yè)文化管理體系、主酒店營銷微觀運營管理體系方面的內(nèi)訓與咨詢。在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用,并獲得成效。


課程對象



備    注

課程名稱:管家服務——打造酒店高效個性化服務



 

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