課程詳情
一、全面風險管理總體介紹
1、構成種類
2、管理原則
3、內部環(huán)境
4、管理流程
5、報告制度
二、正確處理幾個關系
1、前臺、中臺、后臺的關系
2、業(yè)務種類與運營能力的關系
3、營業(yè)時間與網(wǎng)點人員及客戶需要的關系
三、操作風險主要關鍵點
1、內部風險
2、外部風險
3、法律風險
4、安全風險
四、異常行為識別與防范
1、工作方面
2、生活方面
3、經濟方面
五、典型案例分析
1、自身工作失誤造成的
2、背負連帶責任的
3、盡職免責的
六、加強風險管理的具體措施
1、提高檢查和監(jiān)督的能力和技巧
（1）現(xiàn)場檢查方面
（2）非現(xiàn)場檢查方面
2、強化銀企對賬的措施
3、落實強制休假的方案
4、堅持崗位輪換的益處
5、提升核算質量的法寶
6、挖掘風險報告的價值
七、其他風險介紹
1、信用風險
2、市場風險
3、聲譽風險
1、構成種類
2、管理原則
3、內部環(huán)境
4、管理流程
5、報告制度
二、正確處理幾個關系
1、前臺、中臺、后臺的關系
2、業(yè)務種類與運營能力的關系
3、營業(yè)時間與網(wǎng)點人員及客戶需要的關系
三、操作風險主要關鍵點
1、內部風險
2、外部風險
3、法律風險
4、安全風險
四、異常行為識別與防范
1、工作方面
2、生活方面
3、經濟方面
五、典型案例分析
1、自身工作失誤造成的
2、背負連帶責任的
3、盡職免責的
六、加強風險管理的具體措施
1、提高檢查和監(jiān)督的能力和技巧
（1）現(xiàn)場檢查方面
（2）非現(xiàn)場檢查方面
2、強化銀企對賬的措施
3、落實強制休假的方案
4、堅持崗位輪換的益處
5、提升核算質量的法寶
6、挖掘風險報告的價值
七、其他風險介紹
1、信用風險
2、市場風險
3、聲譽風險
講師簡介
李建平 老師
中國培訓研究院銀行內部控制與風險管理中心資深研究員
近20年銀行工作經驗；
現(xiàn)任某國有商業(yè)銀行某省分行營業(yè)部運行管理部制度管理科科長；
長期從事網(wǎng)點基礎業(yè)務的管理工作，是該行制度專家組成員，先后在分行清算中心、監(jiān)督中心、運行管理部負責業(yè)務制度的制定和檢查工作，參與編寫了《柜員業(yè)務操作指南》、《授權業(yè)務操作指引》、《柜面疑難問題解答》等業(yè)務手冊，以及實時清算系統(tǒng)、監(jiān)督管理系統(tǒng)、銀行本票處理系統(tǒng)等多項系統(tǒng)需求的編制工作。
在平時的工作中，注意理論聯(lián)系實際，曾作為授課老師為全省的網(wǎng)點主任培訓網(wǎng)點內控管理制度，得到了大家的一致好評。每年在行內都要組織多場業(yè)務培訓，參加培訓的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、總會計、業(yè)務主管、柜員等各個層面。
全面負責全行業(yè)務主管、柜員培訓考試題庫的維護工作，根據(jù)業(yè)務發(fā)展不斷更新題庫內容，題庫中包含了對公結算、個人金融、電子銀行、票據(jù)反假、案例分析等各類題目5000余道，員工通過練習和考試，夯實了業(yè)務功底，提高了風險防范能力。
近20年銀行工作經驗；
現(xiàn)任某國有商業(yè)銀行某省分行營業(yè)部運行管理部制度管理科科長；
長期從事網(wǎng)點基礎業(yè)務的管理工作，是該行制度專家組成員，先后在分行清算中心、監(jiān)督中心、運行管理部負責業(yè)務制度的制定和檢查工作，參與編寫了《柜員業(yè)務操作指南》、《授權業(yè)務操作指引》、《柜面疑難問題解答》等業(yè)務手冊，以及實時清算系統(tǒng)、監(jiān)督管理系統(tǒng)、銀行本票處理系統(tǒng)等多項系統(tǒng)需求的編制工作。
在平時的工作中，注意理論聯(lián)系實際，曾作為授課老師為全省的網(wǎng)點主任培訓網(wǎng)點內控管理制度，得到了大家的一致好評。每年在行內都要組織多場業(yè)務培訓，參加培訓的人員涵蓋了支行行長、網(wǎng)點主任、總會計、業(yè)務主管、柜員等各個層面。
全面負責全行業(yè)務主管、柜員培訓考試題庫的維護工作，根據(jù)業(yè)務發(fā)展不斷更新題庫內容，題庫中包含了對公結算、個人金融、電子銀行、票據(jù)反假、案例分析等各類題目5000余道，員工通過練習和考試，夯實了業(yè)務功底，提高了風險防范能力。
課程對象
備 注
課程名稱：商業(yè)銀行全面風險管理題綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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