中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
培訓目標
經理人,尤其是總經理,必須具備領導力,才能推動團隊建設、提高執(zhí)行效果并最終實現企業(yè)目標。這種領導力,既包括緊扣目標、分解任務、掌握規(guī)律、把握權重,也包括輔導下屬和塑造團隊文化的能力。領導力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團隊效能、實現工作目標,方法卓越,才能真正落實到位、產生效果,所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領導力和執(zhí)行力的根本關鍵。
《管理方法和領導力》課程是一個以中高層企業(yè)管理者為目標人群的實用型管理能力提升訓練,是系統(tǒng)管理能力提升的一個教練式培訓,突出強調培養(yǎng)學員在課后的實際工作中的能力和經驗。
本課程培訓效果充分體現了系統(tǒng)性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰(zhàn)討論的等培訓方法,串聯解析管理者必須掌握的重點工作知識和工作技能,解讀和剖析工作中的具體問題,為受訓者提供具體的工作方法、工具和解決方案,達到提升學員直接操作能力的效果。
課程生動實用,突出強調“知行合一”的學習效果,課程要求學員必須“帶著問題來學習”,把實際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂上來討論,并積極參加課堂練習,通過老師的講授、輔導和點評,由學員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學員的管理工作踐行能力。9" 6�ii+z0�vse" Name="Table 3D effects 3" >
溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經理人都必須修習的管理技能,也是企業(yè)各項工作順利推進和高效銜接的基本保障!這已經是一個不爭的工作常識。
本課程是一個高度互動的教練式培訓,課程最大的特點是,不但在培訓中給學員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學員提供立即可用的表達方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實際案例,現場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學員的思維能力和實操能力,課程經典實用,實效顯著。
課程號召學員帶著問題來學習,通過課堂講解和演練、點評,直接提高學員在口才溝通方面的實際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學員受益終生,通過學習效果的持續(xù)轉化,不斷提高學員的管理能力和社會交往能力。
課程應以分組學習方式進行,以提高學習效果。課程根據學員需求之不同,可以分別側重于演講口才和互動溝通兩個方面。培訓時間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學習以增加學員互動演練的機會,增加學員對知識的吸收和適用。
課程詳情
一、 經理人要有領導力!
1. 經理和領導的角色與功能
2. “領”是目標,推動目標實現
3. “導”是育成,提升團隊效能
4. 承上啟下,內外兼修
5. 掌握規(guī)律才能推動目標實現
二、 永遠目標第一
1. 總經理:咬定目標不放松
2. “要事”的標準是對企業(yè)目標貢獻度大
3. 為了目標想辦法
4. 學會配置自己的時間資源
5. 隨時警醒:你的目標是什么?
三、分解目標,實現任務
1. 目標是如何實現的?
2. 對影響目標的關鍵要素進行管理!
3. 如何判定分解目標
4. 執(zhí)行:目標明確、過程合理、結果達標
5. 計劃推動執(zhí)行,協(xié)同產生效率
四、最重要的知識是方法
1. 必須掌握系統(tǒng)的管理方法
2. 管理首先是科學
3. 制度推動目標實現
4. 有序獎懲,激勵教化
5. 關懷輔導,剛柔并濟
五、考核的目的是輔導
1. 緊扣目標,推動績效改善
2. 結構化和量化方法
3. 過程重要還是結果重要?
4. 輔導下屬的五步溝通法
5. 管理工具:說服客戶的溝通矩陣
六、養(yǎng)塑激勵文化,推動團隊效能
1. 文化是一種生產力
2. 創(chuàng)造性工作才能塑造真實的文化
3.五種方法培育激勵文化
4.給下屬力量,給下屬方法
5.從領導力到執(zhí)行力的工作效果
七、日新月異,持續(xù)改善
1. 閱歷學習法
2. 企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3. 每天進步一點點
講師簡介
程國輝 老師

國家一級人力資源管理師
首都職工素質教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導師團 院長 資深導師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網、中國培訓網特聘認證講師
北京財經管理高級培訓中心專家TTT委員
山西中北大學就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風馬服裝人力行政總監(jiān),商學院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經驗,擅長企業(yè)綜合能力輔導和職業(yè)經理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團隊建設、人力資源、管理能力等多個領域,側重TTT、企業(yè)文化、領導力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓和管理顧問工作,企業(yè)一線實踐經驗豐富,擅長視頻案例教學、 教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓師培訓模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等)的中高層培訓,并且,在學員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術類
《TTT:精彩高效的培訓之道》(分為初中高級課程,是完整的內訓師訓練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現技巧》
《經理做教練,團隊共卓越》
中高層管理類
《領導力修煉與自我認知》
《中高級經理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設》
《企業(yè)文化從建設到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力,風格穩(wěn)重,不失活潑
互動性、體驗性極強,學員課堂現場改變
知識點邏輯嚴謹,清晰易懂
課后輔導針對性很強,切實幫到學員
服務客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團,金隅集團,北京環(huán)衛(wèi)集團,北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關村在線,中郵培訓中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學,中科院,農科院,中國農業(yè)大學,中國林業(yè)大學、天津商業(yè)大學等等多家大學和企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱:管理方法和領導力