中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
課程詳情
【課程介紹】
悠悠華夏文化幽古,大哉乾元美利天下,中道和諧化成文明!
讓古老的中華文明傳承光大,讓今天的人們盡享澤潤,讓易經(jīng)啟迪領導者智慧,讓國學助推民族復興——陳德起博士一直致力追求的目標。
本課程解析周易的基本知識,讖占驗理,風水習俗,64卦像彖爻辭之義理;更重要的陳德起博士長期從事易經(jīng)國學與現(xiàn)代企業(yè)領導管理應用研究,根據(jù)易經(jīng)乾卦六爻,創(chuàng)造性提出領導者的六級能力修煉:第一級 "潛龍勿用”:思考能力修練,第二級“見龍在天”:組織能力修練,第三級“夕惕若厲”:控制能力修練,第四級“夕惕若厲” :變革能力修練,第五級“夕惕若厲”: 影響能力修練,第六級“夕惕若厲” :決斷能力修練。
強國必強企,強企必強首!
該課程根據(jù)易經(jīng)國學的道術,針對老板們的私密性和獨特性,給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術,做到有道、有料、有效、有笑。
【課程方式】
演講、研討、案例
【課程時間】
2~5天
【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、創(chuàng)業(yè)人員、企業(yè)高層、黨政干部
【課程大綱】
第一部分 《周易》的基本知識
一.易經(jīng)的形成:“人更三圣,歷世三古”
二.易經(jīng)的價值:“群經(jīng)之首,大道之源”
三.易經(jīng)的內(nèi)涵:“一陰一陽之謂道”“易一名而三義”
四.易經(jīng)的義理:“對立統(tǒng)一”、“三才之道”、“窮則變通”、“泰極否來”“因果關系”、“五行生克”
五.易經(jīng)的門派:義理派與象術派
六.易經(jīng)的結構:
太極、兩儀、三才、四象、五行、六爻、八卦、64卦、386爻
卦、彖、象、爻、文言、系詞、錯綜交互、12消息、中正乘承,先天八卦、后天八卦
@卦歌:卦象歌、卦變歌、卦序歌
@占卜:數(shù)字占卜法、銅錢占卜法等
@風水:辦公室風水、居家風水等
七.易經(jīng)的奇卦:
最吉利的卦——“謙卦”
最成功的卦——“既濟卦”
最困難的卦——“困卦”、“坎卦”、“蹇卦”、“屯卦”
第二部分 《周易》的應用價值
領導意境:自強不息·厚德載物
大哉乾元:九五至尊·統(tǒng)御之道
統(tǒng)御之道:領導藝術·六級修煉
第一級 潛龍勿用·御學之道
“蒙卦”:蒙以養(yǎng)正﹒果行育德
一.“其教可知”:學習意義
二.“不知不慍”:學習境界
三.“潔靜精微”:學習道法
@知識型領導的價值
第二級 見龍在天•御師之道
“師卦”:能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”:組織能力
二.“人有五儀”:知人善任
三.“教以人倫”:和諧團隊
咸卦:柔上剛下·天下和平
@“里仁為美”:打造凝聚力
第三級 夕惕若厲•御制之道
@“以史為鑒”:中國王朝衰敗的12條原因
“明夷卦”:內(nèi)蒙大難﹒能正其志
一.“內(nèi)難能正”:控制能力
二.“臣主異利”:失控原因@“奸術”\“六微”\“八奸”
三.“德刑兼用”:控制法則@“鑒四禁”\“破四擬”\“去五奸”\“用七術”
@.“帝王之具”:君主的勢法術
第四級 或躍在淵•御變之道
“革卦”:順天應人﹒治歷明時
一.“萬物皆易”:變革能力
二.“一陰一陽”:變革規(guī)律
三.“順天應人”:變革法則
第五級 飛龍在天•御德之道
“坤卦”:厚德載物·和諧之德
一.“盛德至善”:感召能力
二.“仁愛為本”:大愛無疆
三.“內(nèi)高外卑”:大吉大利
@孔子的溝通藝術\“書言盡意”表達藝術
第六級 亢龍有悔•御謀之道
“夬卦”:果斷決柔﹒健悅決和
一.“事預則立”:決斷能力
二.“與時偕行”:決策原則
三.“正合奇勝”:決策方法
總結:領導的境界
講師簡介
陳德起 老師

管理學博士
上海市金橋專修學院原執(zhí)行院長
中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會研究院副院長
最佳易經(jīng)國學應用專家(2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家名列第14位)
悠悠華夏文化幽古,易為經(jīng)首大道之源,乾坤大哉美利天下,中道和諧化成文明!
讓易經(jīng)啟迪領導者智慧,讓國學助推民族復興,是我不懈的追求。強國必強企,強企必強首!為此我根據(jù)易經(jīng)國學的道術,針對政府及企業(yè)高層領導者的私密性和獨特性,研發(fā)周易國學應用課程,力爭給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術,做到有道、有料、有效、有笑。
學歷資歷:
管理學博士
主要著作:
《中國式領導力修煉》
《中國古代廉政史話》
《世界培訓史之大師的智慧》
重要文章:
《破解深圳發(fā)展的DNA》
《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》
《與其努力不如借力》
《易經(jīng)精髓與管理法則》
《儒學與商道修養(yǎng)》
(等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)
評論》 、《新智囊》等
核心課程:
《易經(jīng)國學與統(tǒng)御之道——領導
藝術的360°修煉》
《儒學與領導修養(yǎng)》
《決策藝術與戰(zhàn)略管理實操訓練》
《企業(yè)大學培訓體系建設咨詢》
理論基礎:
本科學習歷史科學,碩士博士學
習管理科學(領導力方向),積
淀了豐富的國學知識及西學理論。
實踐經(jīng)驗:
十多年領導與管理實踐(在深圳、
上海分別擔任國企、外企總經(jīng)
理),累積了豐富管理及領導藝
術方面實際體驗。
技能風格:
八年的MBA教學、企業(yè)培訓咨詢及
教練輔導技能。
國學理論工具化、西學理論中國
化、培訓咨詢教練化和培訓情景
愉悅化等風格。
主要客戶
海南三亞市、深圳市南山、福建省泉州市等政府機構
中國長江三峽集團總公司、國家電網(wǎng)、深圳航空公司、華潤水泥、華潤三九、中國鹽業(yè)總公司、中國煙草公司、鐵道部第三研究院、中國石化、江漢油田、中國海洋石油等
中國電信集團、中國移動集團、中國聯(lián)通的各省市公司
中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國人壽、太平保險、中新大東方人壽、招商證券、國泰君安、華安保險等金融企業(yè)
廣汽集團、東風日產(chǎn)、中興通信、中集集團、創(chuàng)維液晶、富士康、深圳科技、寧波舜宇光電、浙江交通投資集團、、歐普照明、浙江百誠集團、新疆中糧屯河股份、新疆中泰化學股份、廣東省郵政局等
綠城物業(yè)集團、保利物業(yè)集團、華僑城物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風華、金地物業(yè)、佳兆業(yè)、浙江嘉源地產(chǎn)、百安居等
康師傅、安利(中國)公司、清華源興生物醫(yī)藥、海王藥業(yè)杭州分公司、蝶戀花等
主要案例:
海南省適應國際旅游島戰(zhàn)略轉型領導干部系統(tǒng)課程研發(fā)培訓項目
長江三峽集團企業(yè)大學體系建設咨詢項目
深圳機場福永碼頭戰(zhàn)略咨詢項目
海南魯能公司旅游地產(chǎn)EMBA培訓項目
深圳中孚泰企業(yè)文化建設咨詢培訓項目
浙江舜宇光電流程與制度咨詢項目
廣州邦訊公司管理技能整體提升咨詢培訓項目
深圳華隆集團制度完善咨詢項目”
江西電信通服干部晉階培訓咨詢項目
浙江交通投資集團培訓體系建設咨詢項目
華潤水泥(福建)管理技能整體提升培訓項目
華潤三九學院培訓體系建設及全國巡講項目
創(chuàng)維液晶高層領導系列課程研發(fā)與培訓項目
新疆中泰化學股份有限公司培訓體系及管理干部提升訓練
深圳匯?萍几刹空w提升培訓體系及訓練
課程對象
備 注
課程名稱:御道:易經(jīng)讖緯義理與領導六級修煉