中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）

培訓目標
√培訓目標1：認識成功的原則，掌握學習的方法
√培訓目標2：轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
√培訓目標3：選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
√培訓目標4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
√培訓目標5：識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
√培訓目標6：學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
√培訓目標7：學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
√培訓目標8：設計自己開拓進取，蓄能更新的目標



課程詳情
前言：七個習慣的重要概念
l 觀念的轉變
l 品格與技巧
l 原則與價值觀
l 成功是習慣的結果
l 個人成功到公眾成功 (成熟的三個階段與七個習慣)
l 效能平衡：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
l 情感賬戶

習慣一：積極主動
l 積極心態(tài)與消極心態(tài)
l 在選擇中運用人的四大天賦做出回應
l 影響圈與關注圈
l 擴大你的影響圈
l 主動承擔責任
l 做個轉型人

習慣二：以終為始
l 以終為始的思維優(yōu)勢
l 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
l 選擇生活的重心
l 個人使命宣言制訂
l 如何制定目標并且有效的執(zhí)行

習慣三：要事第一
l 理解時間
l 錄像：亂了頭緒的經(jīng)理人
l 工作與生活中的時間殺手
l 定義要事才能管理要事
l 第四代時間管理的矩陣
l 投資第二象限
l 有效的拒絕與授權

習慣四：雙贏思維
l 人際關系六相
l 雙贏的思維
l 什么是雙贏思維的人際觀
l 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協(xié)議、制度、流程
l 提升你的思考格局，構建雙贏人際關系

習慣五：知彼解己
l 先診斷后開處方
l 溝通不良的四大弊病
l 先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣
l 創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習慣
l 同理心溝通的五個步驟
l 溝通中的時/地/人原則

習慣六：統(tǒng)合綜效
l 什么是綜合綜效
l 珍惜差異，彼此增值
l 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
l 創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式

習慣七：蓄能更新
l 投資你自己
l 自我更新的四個面向
l 組織更新的四個方面
l 不斷更新的成長原則
l 七個習慣的相輔相成


講師簡介
  趙成國 老師
 國際注冊培訓師、中國注冊高級培訓師、管理咨詢師；高級企業(yè)培訓
師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師
 國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設工程職業(yè)經(jīng)理人領導力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
 清華、北大、蘇州大學、南京師范大學、香港財經(jīng)大學、華東理工大學等大學商學院授課學者
 中國企業(yè)教育百強第八屆中層領導力專業(yè)十佳培訓師、第九屆領導力專業(yè)中國十大培訓專家，并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領導力十大培訓專家
 組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構人、高績效教練型管理者領導力評價及人才培養(yǎng)輔導孵化系統(tǒng)架構者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
 原某大型教育訓練集團副總裁、講師評審團常務主任、商學院常務副院長、影響力學友會執(zhí)行會長，分管教學服務、師資評審及課程研發(fā)工作
 師承國內(nèi)鴻風領導力創(chuàng)始人、哲學領導力專家姜洋先生，為鴻風領導力學院專家團核心講師、《完成目標五步19法》授權講師
 《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
 曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機關、企業(yè)，擔任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學院院長、培訓中心主任、首席培訓師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務，主持參與構建企業(yè)大學、商學院，以及課程體系及教材開發(fā)工作；
 二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結，擅長管理、部署訓練輔導、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等，為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢


課程對象


備    注
課程名稱：組織成長模式——高效能人士的7個習慣


 

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