中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
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培訓目標
執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強里，我們不難發(fā)現執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的，經營品類遠遠比不過中國菜,麥當勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀
課程詳情
第一部分 精神信仰重塑
導入：解放軍為什么有執(zhí)行力？
第一講：絕對信仰
一、自我發(fā)現與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰？
四、信仰的力量實現
（案例：毛主席信仰的由來和經歷）
第二講：絕對服從
服從是什么？
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
（案例分析：格力的服從文化）
第三講：絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊職業(yè)化的特點
責任是成就的主要體現
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
（互動：你忠誠嗎？）
一、四項任務過程
二、識別目標計劃
三、寫出目標陳述
四、開發(fā)目標
五、制定行動計劃
（練習：如何有效設定目標行動計劃）
第五講：如何實現目標
一、實現目標的基礎和支持條件
二、實施計劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標
（案例分析：他如何通過設定目標與實現目標成為打工皇帝）
第三部分：訓練強化全面提升
一、身體與心理的關系
二、特種兵基礎科目訓練
三、挑戰(zhàn)自我訓練
四、團隊PK訓練
五、總結表彰
導入：解放軍為什么有執(zhí)行力？
第一講：絕對信仰
一、自我發(fā)現與自我覺醒
二、信仰對人生的影響
三、我們該有什么信仰？
四、信仰的力量實現
（案例：毛主席信仰的由來和經歷）
第二講：絕對服從
服從是什么？
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對職業(yè)生涯的影響
（案例分析：格力的服從文化）
第三講：絕對職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊職業(yè)化的特點
責任是成就的主要體現
忠誠是職業(yè)化的最根本要求
（互動：你忠誠嗎？）
第二部分：執(zhí)行力的強大的關鍵——設定目標與實現目標
第四講：如何設定目標一、四項任務過程
二、識別目標計劃
三、寫出目標陳述
四、開發(fā)目標
五、制定行動計劃
（練習：如何有效設定目標行動計劃）
第五講：如何實現目標
一、實現目標的基礎和支持條件
二、實施計劃
三、監(jiān)控過程
四、修正子目標
（案例分析：他如何通過設定目標與實現目標成為打工皇帝）
第三部分：訓練強化全面提升
一、身體與心理的關系
二、特種兵基礎科目訓練
三、挑戰(zhàn)自我訓練
四、團隊PK訓練
五、總結表彰
講師簡介
劉力擎 老師
市場營銷學博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結合中國人心理特質，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經理管理經驗，經歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結合中國人心理特質，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經理管理經驗，經歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
課程對象
備 注
課程名稱：贏天下打造銷售成員絕對執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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