中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

內(nèi)容提示
《物料及庫(kù)存管理》，旨在幫助貴公司在基于客戶(hù)需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)趨勢(shì)下，掌握先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，制定合理的庫(kù)存策略、從而有效的控制和降低企業(yè)高量庫(kù)存，減少和消除庫(kù)存報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)、以及提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)效率和生產(chǎn)效率、并在保證給客戶(hù)及時(shí)交貨的前提下，把“庫(kù)存”降到最低，最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大化的新利潤(rùn)。



課程詳情
1. 物流戰(zhàn)略
庫(kù)存的特點(diǎn)
需求的特點(diǎn)
組織中各階層物流控制的展開(kāi)
服務(wù)水平
庫(kù)存決策的三大成本
推動(dòng)式庫(kù)存管理
基本的拉動(dòng)式庫(kù)存管理
一次性訂貨及重復(fù)訂貨的處理方式
高級(jí)拉動(dòng)式庫(kù)存管理
需求不確定條件下的再訂貨點(diǎn)模型
安全庫(kù)存的模型
平均庫(kù)存水平
需求和提前都不確定條件下的再訂貨點(diǎn)
需求不確定條件下的定期盤(pán)點(diǎn)模型
最�。畲罄瓌�(dòng)式庫(kù)存管理
按需存儲(chǔ)
渠道中庫(kù)存
庫(kù)存的總量控制
供給驅(qū)動(dòng)型管理--賣(mài)方市場(chǎng)
組織內(nèi)部的庫(kù)存戰(zhàn)略
原材料的標(biāo)準(zhǔn)化
JIT 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制降低庫(kù)存的浪費(fèi)

2. 選址戰(zhàn)略
設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)劃
選址方法
存貯設(shè)施規(guī)模
庫(kù)存類(lèi)型選擇的財(cái)務(wù)分析

3. 運(yùn)輸戰(zhàn)略
運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)施、服務(wù)
運(yùn)輸服務(wù)的成本（運(yùn)價(jià)）
服務(wù)質(zhì)量、最佳水平的服務(wù)
運(yùn)輸服務(wù)的測(cè)量指標(biāo)
物流客戶(hù)服務(wù)的六個(gè)因素
五種基本運(yùn)輸方式
價(jià)格的處理
運(yùn)輸決策
運(yùn)輸服務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)手段
運(yùn)輸方式選擇的評(píng)價(jià)
線路選擇

4. 實(shí)例
庫(kù)存管理中平衡記分卡的應(yīng)用
案例分析


講師簡(jiǎn)介
  王為人 老師
曾任某助聽(tīng)器公司 國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普／安捷倫公司 采購(gòu)和材料經(jīng)理
學(xué)歷：
控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)： 20 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購(gòu)和客戶(hù)服務(wù)的技術(shù)背景， ISO900 &ISO14000的專(zhuān)家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng)，中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，采購(gòu)專(zhuān)家組
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,
《中國(guó)質(zhì)量》編委，
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門(mén)子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品：
《采購(gòu)案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購(gòu)案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jī)效卓越》計(jì)量出版社
《采購(gòu)技巧》 中國(guó)物資出版社
《采購(gòu)務(wù)實(shí)百問(wèn)百答》 中國(guó)物資出版社
《波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶(hù)：
惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門(mén)子，聯(lián)想，華為，中國(guó)電信，東風(fēng)汽車(chē)，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來(lái),羅萊家紡，沃爾瑪
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主要的培訓(xùn)課程：
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)（2天）
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀（1天）
采購(gòu)供應(yīng)管理流程（2天）
選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)（2天）
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
專(zhuān)業(yè)采購(gòu)技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天）
供應(yīng)商交期和采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能（2 天）
供應(yīng)商質(zhì)量管理（2天）
報(bào)價(jià)與合同管理（2天）
切合實(shí)際的采購(gòu)談判（2天）
質(zhì)量管理（2天）
引領(lǐng)質(zhì)量文化（2天）
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷（2天）
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn)：基于成本的質(zhì)量（2天）
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急（2 天）

授課特點(diǎn)和風(fēng)格：
講課概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來(lái)自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購(gòu)的跨部門(mén)交叉管理經(jīng)驗(yàn)，善于幫助聽(tīng)眾換位思考。


課程對(duì)象
　　　生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 物流，采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理; 其他部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員


備    注
課程名稱(chēng)：庫(kù)存和物流戰(zhàn)略


 

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