一、客戶關系管理認知與角色定位1.認識客戶關系管理
理念:欲取先予
內容:解決問題,創(chuàng)造價值
價值:使銷售變得簡單
目標:實現價值與效益最大化
結果:促使客戶忠誠,提升企業(yè)效益
2.我們是客戶的顧問
3.我們是客戶的朋友
4.我們是客戶的合作伙伴
5.我們是客戶的“問題終結者”
二、如何進行客戶關系管理的分步驟建立
1.如何建立客戶營銷的動態(tài)數據庫
2.潛在客戶信息收集的內容
3.進行客戶有效開發(fā)的多種途徑
4.如何對目標客戶進行有效篩選
5.如何進行客戶的素質評估
6.客戶細分方式與關系維護說明——如何對客戶進行分級管理
7.自身儀表與職業(yè)禮儀——客戶關系建立中的“影響力”提升
三、客戶關系維護——客戶關系管理的基礎是讓客戶從“滿意”到“高興”1.如何對客戶進行有效關懷——客戶的個人需求及心理分析
2.如何不斷的去發(fā)現和滿足客戶期望
3.善于傾聽客戶的意見和建議——如何實行項目跟進的1、2、3原則
4.計劃與客戶的共同體驗及交流活動
5.進行滿意調查——不能以客戶抱怨水平來衡量客戶滿意度
6.能夠與客戶進行有效的溝通——客戶關系的溝通策略與技巧
8.有效溝通的最高境界——如何讓客戶感到舒服
9.掌握讓客戶“高興”的最簡單的方法——理解客戶的內在需求
10.如何挖掘客戶的內在需求
聽——聽是為了再次去問,從而準備如何去說
問——如何挖掘客戶“首頁”背后的秘密
說——如何讓客戶感受到你的專業(yè)性與服務性
贊美——客戶關系處理的潤滑劑
四、客戶關系維護——客戶關系管理的最終目標是讓客戶從“高興”到“感動”
1.認識客戶忠誠及其價值
2.幫助客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠的關鍵
3.使客戶產生信賴是建立客戶忠誠的終點
4.如何超越客戶的期望——贏得忠誠的萬能鑰匙
5.如何建立客戶聯盟,幫助客戶成功
7.客戶關系的五星級管理