中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

1.目視管理
1.1目視管理概述、定義
a.目視管理的緣起 b.目視管理的應用
c.目視管理的理念 d.目視管理的定義、原則和作用
e.目視管理活動的效果及其項目 f.目視管理與現(xiàn)場六大業(yè)務
h.目視管理的基本觀念
1.2目視管理的內容、方法、標準
a.異常聯(lián)絡管道(范例) b.目視管理的水準
c.目視管理的方法介紹 d.目視管理的對象
e.目視管理工具的制作要領
f.目視管理方法
1.3目視管理的分類
a.目視管理的物品管理
b.目視管理的作業(yè)管理
c.目視管理的設備管理
d.目視管理的質量管理
e.目視管理的安全管理
f.單一活動(One is Best Activity)的真諦
h.重點訓示(One Point Lesson)傳達教育的利器
2.看板管理
2.1生產看板
2.2傳送看板
2.3臨時看板
2.4管理圖表-顯像管理的結晶
2.5管理圖表的目的與效用
3. 制造模式的轉變
3.1作坊式生產
3.2批量生產(早期工業(yè)化生產)
3.3大規(guī)模流水線生產(剛性自動化)
3.4柔性自動化(FMS,CIMS)
3.5先進制造方式
4.先進生產模式
4.1先進制造模式的運行
4.2先進制造模式總體結構
4.3先進制造模式的新理念
4.4先進制造模式的組織特征
4.5先進制造模式的技術特征
4.6先進制造組織的基本功能
4.7線性的工業(yè)生產模式
4.8類循環(huán)工業(yè)生產模式
4.9均衡循環(huán)流程生產模式
4.10精益生產模式


講師簡介

  劉毅 老師
☆著名實戰(zhàn)派生產管理專家
☆國家注冊企業(yè)培訓師
☆英國IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級咨詢師
☆上海交大生產運營特聘講師
☆影響力集團特邀培訓師
☆智通人才培訓中心、基業(yè)人才培訓中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產系列課程(如生產計劃,生產現(xiàn)場管理,JIT,IE,TWI等)
※質量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國際體系認證輔導

實踐經歷
劉老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過質量主任、企業(yè)管理經理、生產總監(jiān)、常務副總、總經理等高級管理職務,從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經驗。
三星電機有限公司—質量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產總監(jiān)、副總經理 (1996至2000)
安信達顧問有限公司—高級顧問師(2000至2005)
(負責ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產品認證培訓)
上海NQA認證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進行質量管理體系的認證及培訓)
上海交大、影響力集團、中圓國際咨詢等多家認證、咨詢、培訓機構—高級咨詢師、培訓師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導,分組討論,案例研討


課程對象



備    注

課程名稱:目視管理及先進制造模式



 

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