一、我們面臨的新形勢
　　1、國際經濟危機的到來
　　2、后奧運經濟的影響
　　3、十七屆三中全會的重大意義
　　4、面對四萬億投資我們應該怎么辦
　　　二、穩(wěn)健經營的迫切提出
　　1、先天不足，后天羸弱
　　2、來也沖沖，去也匆匆
　　3、百萬“負翁”天下行
　　4、帶病前行，負累而死
　　　三、穩(wěn)健經營的前提條件
　　1、準確的企業(yè)定位
　　2、正確的戰(zhàn)略指引
　　3、全程控制投資欲望
　　4、扎實的基礎工作
　　　四、影響穩(wěn)健經營的主要因素
　　1、9個主要影響因素
　　2、導致企業(yè)“出師未捷身先死”的6個表現(xiàn)
　　3、中國失敗企業(yè)的8大教訓
　　　五、實操性的戰(zhàn)略管理
　　1、準確定位企業(yè)
　　2、鎖定企業(yè)目標
　　3、分析企業(yè)資源
　　4、定位盈利模式
　　5、確定實施步驟
　　6、培養(yǎng)核心競爭力
　　7、避免常見的戰(zhàn)略誤區(qū)
　　　六、以穩(wěn)保健才能穩(wěn)如泰山
　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃的指導意義
　　2、夯實穩(wěn)健經營的基礎
　　3、建立合適的治理結構
　　4、調整不穩(wěn)的影響因素
　　5、建立完善的預警機制
　　6、塑造健康的企業(yè)文化
　　　七、穩(wěn)健經營的6個要點
　　1、企業(yè)擴張與“性成熟”
　　2、三角形的穩(wěn)定性
　　3、保持現(xiàn)金流量
　　4、正確對待利潤
　　5、打造核心競爭力
　　6、植入長壽基因
　　　八、實現(xiàn)永續(xù)經營
　　1、確立價值觀念
　　2、理念可使高瞻遠矚
　　3、管理基礎必須堅實
　　4、企業(yè)風格決定成長
　　5、誠信決定生存
　　6、文化基因決定長壽
　　7、創(chuàng)新決定競爭力
　　8、整合智慧為己所用
　　9、打造長壽企業(yè)
　　10、實現(xiàn)永續(xù)經營
　　　九、采取果斷措施應對危機
　　1、和中央政府保持一致
　　2、吃透政策做足文章
　　3、把自己置身大環(huán)境
　　4、節(jié)衣縮食度過冬天
　　5、中小企業(yè)的經營原則
　　　十、對企業(yè)的六點忠告
　　1、不能“超速成長”
　　2、“恒信”才能長盛
　　3、適時轉型上臺階
　　4、抑制投資“沖動”
　　5、時刻關注現(xiàn)金流
　　6、沒文化難長壽