中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標
1. 了解職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念。
2. 掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，學(xué)會解讀和分析財務(wù)報表。
3. 了解全面預(yù)算管理的基本理論，掌握全面預(yù)算管理的理念、原則、管理方法與工具。。
4. 了解有效預(yù)算管理體系的主要特點及構(gòu)建方法，以及基層單位做好預(yù)算管理的要點。
5. 建立起清晰的成本控制意識，了解和掌握基礎(chǔ)的成本管理方法。
6. 強化企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險意識，了解如何構(gòu)建有效的風(fēng)險管控體系。



課程詳情
1天（6H）

【課程大綱】
單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念
1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)
2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)理念

單元二、看懂報表
1、 財務(wù)報表的解讀
 財務(wù)報表的構(gòu)成
 職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧
 財務(wù)報表的編制要領(lǐng)
 練習(xí)：財務(wù)報表編制的基本原理
2、財務(wù)報表的分析方法
 常見財務(wù)分析方法
 財務(wù)比率分析
 練習(xí):財務(wù)報表實例解析

單元三、預(yù)算為綱
1、 全面預(yù)算管理概述
 如何正確理解預(yù)算（what）
 為什么要做預(yù)算（why）
 由誰做預(yù)算（who）
 預(yù)算管理的PDCA循環(huán)（how）
 全面預(yù)算管理的組織
 全面預(yù)算管理的理念及原則
2、 全面預(yù)算管理方法與工具
 預(yù)算編制方法與工具
 如何進行預(yù)算執(zhí)行與控制
 如何進行預(yù)算考評
3、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系
 有效全面預(yù)算管理體系的主要特點
 基層單位如何做好預(yù)算管理

單元四、成本護航
1、新舊成本觀念的對比
2、如何構(gòu)建有效的成本管理體系
3、如何提高產(chǎn)品全價值鏈的成本競爭力
 如何將產(chǎn)品設(shè)計得更便宜
 如何將產(chǎn)品制造得更便宜
 如何在工程執(zhí)行方面最節(jié)省

單元五、風(fēng)險管控
1、風(fēng)險管控體系
2、怎樣建立風(fēng)險管控體系


講師簡介
  倪明勇 老師
工商管理碩士
中興通訊預(yù)算總監(jiān)兼知識管理總監(jiān)
中興通訊產(chǎn)品市場體系財務(wù)負責(zé)人
中興通訊預(yù)算管理體系的主要創(chuàng)始人
中興通訊高級經(jīng)理人、杰出內(nèi)訓(xùn)師、IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、中國注冊資產(chǎn)評估師
深圳同人會計師事務(wù)所高級項目經(jīng)理，負責(zé)并參與了十余家上市公司改制、年報審計
移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)某知名上市公司財務(wù)總監(jiān)

現(xiàn)已從事會計、審計和財務(wù)管理工作十八年。2001年2月進入中興通訊，先后擔(dān)任中興通訊預(yù)算總監(jiān)、產(chǎn)品市場體系財務(wù)負責(zé)人、中興通訊預(yù)算總監(jiān)兼知識管理總監(jiān)。

【實戰(zhàn)領(lǐng)域】
在中興通訊工作期間，一直專注于財務(wù)管理領(lǐng)域，擁有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗、突出的項目管理能力，熟悉企業(yè)整體決策和運作流程，在全面預(yù)算管理、成本戰(zhàn)略管理等財務(wù)管理領(lǐng)域有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。作為中興通訊預(yù)算管理體系的主要創(chuàng)始人和預(yù)算總監(jiān)，牽頭構(gòu)建和完善了中興通訊預(yù)算管理體系，同時因深厚的理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗、突出的課程開發(fā)和宣講能力，負責(zé)中興通訊財務(wù)管理領(lǐng)域中高端客戶的培訓(xùn)和交流，是中興通訊杰出內(nèi)訓(xùn)師獎獲得者。

2012年3月起任移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)某知名上市公司財務(wù)總監(jiān)，全面主持集團財務(wù)工作。策劃和組織推動了財務(wù)組織變革和轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了先進的財務(wù)管理體系，以及有效的集團管控機制。


課程對象
企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、后備管理干部、骨干員工等


備    注
課程名稱：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理


 

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