課程詳情
一、企業(yè)經(jīng)營與員工職業(yè)的共贏發(fā)展
企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)的組織結構與崗位設置
企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結合
員工的“組織化”
企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的“共贏”
案例分析：
二、員工職業(yè)生涯的發(fā)展起點
員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營性價值
職業(yè)生涯的概念
職業(yè)生涯的特性
職業(yè)生涯的發(fā)展階段
職業(yè)生涯的階段性任務與目標
三、認識組織內(nèi)的員工
小組討論：
人--職（崗位特性）匹配
認識組織內(nèi)的員工
個性/人格
個性測評
職業(yè)興趣
員工的職業(yè)能力
員工的職業(yè)價值觀
評估組織內(nèi)的員工
SWOT 法應用
四、員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯設計
頭腦風暴：
職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵與模式
員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
垂直型 水平型 向內(nèi)型
職業(yè)發(fā)展通道
職業(yè)發(fā)展的雙重通道
案例分析：
員工職業(yè)發(fā)展通道
員工職業(yè)發(fā)展通道的設計技能
職業(yè)發(fā)展通道設計的注意要點
員工職業(yè)發(fā)展的階梯及設計
員工職業(yè)發(fā)展階梯
案例分析：
職業(yè)發(fā)展階梯的設計技能
五、職業(yè)發(fā)展勝任能力與員工潛力評估
工作分析與崗位資格
職業(yè)發(fā)展與能力提升
職業(yè)發(fā)展崗位的“勝任能力”
實踐演練：
職業(yè)發(fā)展崗位勝任能力分析
員工發(fā)展?jié)摿υu估
員工發(fā)展?jié)摿υu估的內(nèi)容
員工發(fā)展?jié)摿υu估的技能
六、企業(yè)后備管理人才自主培養(yǎng)及“接替規(guī)劃”實施
后備管理人才自主培養(yǎng)
后備管理人才自主培養(yǎng)的模式
管理培訓生計劃及關鍵特點
企業(yè)中、高層經(jīng)理“接替規(guī)劃”
“接替規(guī)劃”的實施策略
“接替規(guī)劃”的實施程序
“接替規(guī)劃”實施中的接替模型
案例分析：
七、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段特征
職業(yè)生涯規(guī)劃的多方參與及分工
直線上級的角色與職責
員工職業(yè)生涯的管理技能
企業(yè)職業(yè)生涯管理的任務與內(nèi)容
企業(yè)職業(yè)生涯管理的方式
員工職業(yè)發(fā)展的整體管理流程
單個員工的職業(yè)發(fā)展管理流程
實施有效的職業(yè)生涯流程管理
八、員工職業(yè)生涯發(fā)展的實施與輔導
案例分析：
員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的策略
員工職業(yè)生涯發(fā)展的實施方式
開展職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展培訓
（員工）
舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展討論會
構建員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯
開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃活動
實施職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導
（主管與經(jīng)理）
企業(yè)后備管理人才自主培養(yǎng)及接替
職業(yè)生涯規(guī)劃表的應用
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導
九、持續(xù)推進企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展
公司就是員工的“船”
企業(yè)實施員工職業(yè)發(fā)展的常見誤區(qū)
將職業(yè)發(fā)展納入人力資源管理體系
小組討論：
企業(yè)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的切入策略與措施
落實員工職業(yè)生涯發(fā)展結果
持續(xù)推進企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展
企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)的組織結構與崗位設置
企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結合
員工的“組織化”
企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的“共贏”
案例分析：
二、員工職業(yè)生涯的發(fā)展起點
員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營性價值
職業(yè)生涯的概念
職業(yè)生涯的特性
職業(yè)生涯的發(fā)展階段
職業(yè)生涯的階段性任務與目標
三、認識組織內(nèi)的員工
小組討論：
人--職（崗位特性）匹配
認識組織內(nèi)的員工
個性/人格
個性測評
職業(yè)興趣
員工的職業(yè)能力
員工的職業(yè)價值觀
評估組織內(nèi)的員工
SWOT 法應用
四、員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯設計
頭腦風暴：
職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵與模式
員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
垂直型 水平型 向內(nèi)型
職業(yè)發(fā)展通道
職業(yè)發(fā)展的雙重通道
案例分析：
員工職業(yè)發(fā)展通道
員工職業(yè)發(fā)展通道的設計技能
職業(yè)發(fā)展通道設計的注意要點
員工職業(yè)發(fā)展的階梯及設計
員工職業(yè)發(fā)展階梯
案例分析：
職業(yè)發(fā)展階梯的設計技能
五、職業(yè)發(fā)展勝任能力與員工潛力評估
工作分析與崗位資格
職業(yè)發(fā)展與能力提升
職業(yè)發(fā)展崗位的“勝任能力”
實踐演練：
職業(yè)發(fā)展崗位勝任能力分析
員工發(fā)展?jié)摿υu估
員工發(fā)展?jié)摿υu估的內(nèi)容
員工發(fā)展?jié)摿υu估的技能
六、企業(yè)后備管理人才自主培養(yǎng)及“接替規(guī)劃”實施
后備管理人才自主培養(yǎng)
后備管理人才自主培養(yǎng)的模式
管理培訓生計劃及關鍵特點
企業(yè)中、高層經(jīng)理“接替規(guī)劃”
“接替規(guī)劃”的實施策略
“接替規(guī)劃”的實施程序
“接替規(guī)劃”實施中的接替模型
案例分析：
七、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段特征
職業(yè)生涯規(guī)劃的多方參與及分工
直線上級的角色與職責
員工職業(yè)生涯的管理技能
企業(yè)職業(yè)生涯管理的任務與內(nèi)容
企業(yè)職業(yè)生涯管理的方式
員工職業(yè)發(fā)展的整體管理流程
單個員工的職業(yè)發(fā)展管理流程
實施有效的職業(yè)生涯流程管理
八、員工職業(yè)生涯發(fā)展的實施與輔導
案例分析：
員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的策略
員工職業(yè)生涯發(fā)展的實施方式
開展職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展培訓
（員工）
舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展討論會
構建員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯
開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃活動
實施職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導
（主管與經(jīng)理）
企業(yè)后備管理人才自主培養(yǎng)及接替
職業(yè)生涯規(guī)劃表的應用
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導
九、持續(xù)推進企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展
公司就是員工的“船”
企業(yè)實施員工職業(yè)發(fā)展的常見誤區(qū)
將職業(yè)發(fā)展納入人力資源管理體系
小組討論：
企業(yè)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的切入策略與措施
落實員工職業(yè)生涯發(fā)展結果
持續(xù)推進企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展
講師簡介
龐靜 老師
高級培訓師\企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質(zhì)課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質(zhì)提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
中國建設教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會副秘書長
中國房地產(chǎn)教育網(wǎng)國家房地產(chǎn)系列認證課特約講師
中國人力資源社會保障部資格認證特約講師
中華職業(yè)發(fā)展研究院培訓學院院長
河南省勞動廳職業(yè)就業(yè)培訓中心首席顧問
《大學生就業(yè)》《職場》《中國婦女報》《職業(yè)經(jīng)理人》《紅地產(chǎn)》等雜志報刊特約撰稿人
“植涯”品牌--職涯俱樂部創(chuàng)始人
基本綜述：
中國人民大學房地產(chǎn)MBA。PTT國際職業(yè)認證培訓師。歷任麥當勞集團、聯(lián)想控股地產(chǎn)公司、北生集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，15年以上的工作經(jīng)歷；在集團公司管理、人力資源管理、品牌戰(zhàn)略推廣、項目管理、市場營銷和銷售管理等一系列具體工作和管理工作中均有較好的業(yè)績。熟悉大型企業(yè)戰(zhàn)略制定和管理風險控制；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)及管理流程；熟悉品牌連鎖服務業(yè)管理流程；具有一線操盤和總部管理等方面的多維度復合經(jīng)驗。擅于從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度的深化，幫助各個不同專業(yè)的人士在職場中發(fā)揮其個人潛能，團隊建設和團隊角色研究方面能夠準確定位人才適崗，擅于激發(fā)個人積極性和培養(yǎng)團隊團結向上，提高工作效率和提升業(yè)績。從女性就業(yè)及婚姻家庭等方面進行了較深入的研究和摸索，部分管理和素質(zhì)課程中涉及了女性角度的深入探討，更有利于幫助女性工作者學以致用在職場中盡顯風采。
咨詢優(yōu)勢和培訓風格：
大型企業(yè)管理方面具備一定的深度和廣度的觀念思維和實踐經(jīng)驗，曾為多家國內(nèi)外企業(yè)公司做過咨詢及定制培訓，得到客戶的高度評價和業(yè)內(nèi)人士的認可。因較長時間的接觸工作實戰(zhàn)，理論聯(lián)系實際的深度和廣度都得到了很好的延伸。企業(yè)管理咨詢方面，本人特色是企業(yè)教練式咨詢方式，擅長以規(guī)范管理和風險評估控制的角度給予咨詢和判斷，從國際先進理念入手，用企業(yè)生涯規(guī)劃等第三只眼角度給企業(yè)適宜的咨詢建議。培訓特色以案例分析和教練演練等互動方式幫助學員學習概念、樹立意識和提高管理工作的技能、技巧。
擅長咨詢和培訓方向：
企業(yè)管理：母公司對子公司的規(guī)范管理、風險評估與控制、知識管理、品牌戰(zhàn)略塑造和管理、如何制定公司管理規(guī)范、企業(yè)文化搭建與管理、公司（子公司、項目公司、跨地區(qū)）的組織架構和人員組織、人員素質(zhì)提升職業(yè)化塑造、企業(yè)與員工生涯規(guī)劃、人力資源建設與管理、新員工培訓體系（職前系列培訓）、職位描述和職責配置、招聘和績效考核、招聘面試技巧等。
地產(chǎn)行業(yè)營銷與銷售系列：客戶市場定位、客戶關系、客戶會建立和管理、如何寫營銷計劃書（銷售推廣）、銷售組織和日常管理、住宅現(xiàn)場銷售技巧、電話銷售技巧、銷售商務禮儀、商務談判、不動產(chǎn)店面管理、公寓寫字樓租賃技巧、營銷經(jīng)理人等系列認證課等。
課程對象
備 注
課程名稱：員工職業(yè)發(fā)展大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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