中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標
學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標準的方法和認證2、學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學(xué)習(xí)建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成6、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。



課程詳情
任職資格與企業(yè)發(fā)展
企業(yè)梯隊建設(shè)的意義
優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實例
梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道
員工隊伍職業(yè)化
任職資格管理的實質(zhì)
任職資格與能力
能力管理的本質(zhì)
能力評價——任職資格的起源
職位任職資格與任職資格的關(guān)系
勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系
績效管理與任職資格的關(guān)系
任職資格體系構(gòu)建過程
任職資格體系的結(jié)構(gòu)
任職資格構(gòu)建過程
對任職資格設(shè)計人員的基本要求
任職資格體系設(shè)計
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)涵
職位分析的方法與步驟
職位職責的界面分析
職位職責的準確定位
典型職位分析舉例（案例分析：華為公司職位說明書）
職位族/類
劃分職位族、類的目的
運用職位族、類劃分建立職位發(fā)展通道
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計——雙重晉升機制
8 職位體系與任職資格體系對應(yīng)關(guān)系
職位設(shè)計
職位體系與任職資格體系對應(yīng)原理
任職資格級別、級等的內(nèi)在含義
員工能力發(fā)展、職位/角色發(fā)展之間的匹配關(guān)系
任職資格等級標準設(shè)計
任職資格等級標準的構(gòu)成
任職資格等級標準設(shè)計的三種模式
任職資格等級標準設(shè)計的原則
行為標準層次結(jié)構(gòu)
行為模塊設(shè)計
行為要項設(shè)計
行為模塊、行為要項權(quán)重設(shè)計
行為語言
標準項設(shè)計
素質(zhì)要項標準設(shè)計
必備知識與與基本技能設(shè)計
五、資格認證管理
初次認證與周期性認證
資格認證的基本步驟
如何簡便有效的進行資格認證
任職資格體系持續(xù)優(yōu)化
案例分析：HW任職資格體系管理機制六、任職資格體系的典型應(yīng)用（結(jié)合案例）1. 任職資格與人才培訓(xùn)體系
基于任職資格的培訓(xùn)體系課程開發(fā)
任職資格與梯隊建設(shè)
基于任職資格的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
基于能力的薪酬體系


講師簡介
  江源 老師
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)，曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專家，專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。

咨詢研究領(lǐng)域：
組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設(shè)，績效體系設(shè)計，勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。

專業(yè)專長：
為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究：基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建和基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。

講師特點
江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗，深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對前沿理論的吸收理解，更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累，集理論與實務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。


課程對象


備    注
課程名稱：向HW學(xué)習(xí)——任職資格標準體系建設(shè)及應(yīng)用


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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