課程詳情
一、觀察并識別問題
如何在賣場觀察及旁聽銷售過程
如何識別關鍵問題
如何確認輔導的主題
二、利用一對一時機開始輔導
如何利用現(xiàn)場空隙時機
如何進行有效輔導的開場
如何有效傾聽店員的說明和想法
三、就改善目標達成一致
如何有效詢問引導店員認識問題所在
時間過短時的輔導技巧
遭遇店員防衛(wèi)時的輔導技巧
識別店員是否誠心接受并愿意付諸行動
四、輔導的結束
如何為店員提供實質幫助
如何鼓勵店員
相關表單的使用
五、輔導的循環(huán)
發(fā)現(xiàn)改善后如何表示肯定
發(fā)現(xiàn)問題依然存在時如何進行再次輔導
如何利用周會等活動強化輔導效果
培訓形式
結合案例分析、模擬實驗、小組討論、練習等形式進行教學,注重實操性
講師簡介
吳霆 老師
首都經貿大學人力資源管理研究生
12年消費品行業(yè)跨國公司及知名企業(yè)終端銷售管理及培訓經驗
歷任P&G、雅倩、豐采、卡賓等跨國企業(yè)及國內知名品牌銷售代表、大區(qū)督導、全國終端管理部經理、全國培訓經理,具有豐富的終端培訓及營銷管理工作經驗
長期專注于消費品、連鎖行業(yè)的零售終端培訓,具有很強的課程原創(chuàng)開發(fā)能力及企業(yè)實戰(zhàn)問題解決能力
課程對象
加盟商/代理商、督導、店長
備 注
課程名稱:《現(xiàn)場輔導——個性化的終端人員培育技巧》