中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）

培訓目標
1、了解相關與回歸的概念
2、掌握單相關與回歸分析的方法
3、掌握多相關與元回歸分析方法
4、能在實際工作中應用相關與回歸之檢定
5、能在實際工作中應用相關與回歸之推定



課程詳情
課程大綱
一、 相關與回歸的概念
二、 相關分析
1、相關關系的類型
2、相關時的兩種情況
3、相關系數的取值及其含義
4、相關系數的計算
5、相關系數的顯著性檢驗
三、 簡單線性回歸
1、 回歸的概念
2、 一元線性回歸模型
3、 參數的最小二乘法估計
4、 回歸的顯著性檢驗
5、 預測及應用
四、 多元線性回歸
1、 多元線性回歸分析的一般方法
2、 多元線性回歸分析的改進模型方法
3、 多元線性回歸分析的自變量篩選方法

五、 離散變量Logistic回歸
1、二值Logistic回歸
2、一般名義值的Logistic回歸
3、有序樣本的Logistic回歸

六、 回歸中常見的錯誤
1、相關并不意指因果關系
2、 采用錯誤模型
3、自變量(多重相互線性)之間的關系
4、過度擬合；多重假設檢驗；過多自變量
5、 幾個極值的影響
6、 從被動/偶然數據中得出確定的結論


講師簡介
  熊鼎偉 老師
專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國質量協(xié)會注冊質量工程師（認證號：48699）
多家顧問公司生產、質量類講師

學歷與培訓：
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職：
制造主管/質量經理/副總理

主要工作經歷：
深圳富士康 生管課長
生產計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質管理及改善，在QCC活動中熟練應用品管七大手法，完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關注的一個改善案例為：將產品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經理
建廠初期進入公司，主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產運營規(guī)范化的過程，并導入了精益生產方式，在縮短生產周期、提高庫存周轉率的實踐中取得了實務經驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后，對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產。

培訓咨詢類別：
生產類：精益生產、IE、PMC
品質類：CQE、6σ

培訓風格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求；
原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……


課程對象
1、 已經學習完品管工程二~五的學員
2、 準備工程用計算器


備    注
課程名稱：相關回歸 ——零缺陷品管工程系列課程


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網上查詢：中國培訓易 http://www.aokangtiyu.cn