中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
培訓目標
如何具備戰(zhàn)略思考力與戰(zhàn)略新思維?
如何構建持續(xù)繁榮的戰(zhàn)略體系?
如何創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢與核心競爭力?
如何運用有效的戰(zhàn)略分析工具進行競爭優(yōu)化與產(chǎn)品定位?
如何有效執(zhí)行公司制定的戰(zhàn)略?
領導人如何推動戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略的執(zhí)行?
課程詳情
第一部分:戰(zhàn)略是什么?
為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)?
戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點
戰(zhàn)略四個基本問題
戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論”
戰(zhàn)略9個陷阱
戰(zhàn)略7個重要理念
第二部分:構建4C戰(zhàn)略體系
C1員工:我們用什么來凝聚人心?
愿景:
價值觀:
戰(zhàn)略目標:
C2業(yè)務:靠什么來指導業(yè)務的安排?
核心業(yè)務
增長業(yè)務
種子業(yè)務
C3客戶:靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢?
低成本戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
集中戰(zhàn)略
三維戰(zhàn)略
C4核心競爭力靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?
企業(yè)家的洞察力與推動力
組織的學習力與執(zhí)行力
典型案例:GE與華為如何作戰(zhàn)略?
第三部分:戰(zhàn)略分析工具
1、5力模型:
產(chǎn)業(yè)的競爭者
潛在進入者的威脅
客戶議價能力
供應商議價能力
替代品
2、波士頓矩陣:
市場吸引力與企業(yè)實力
現(xiàn)金牛、明星、問題、瘦狗類產(chǎn)品
3、戰(zhàn)略案例討論
第四部分:戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略與領導力
戰(zhàn)略執(zhí)行
三個核心流程
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大關鍵原因
戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵點
戰(zhàn)略執(zhí)行工具:平衡計分卡
戰(zhàn)略執(zhí)行五大步驟
戰(zhàn)略與領導力
領導是什么?
管理者與領導者的區(qū)別
領導者應該做些什么?
領導模型
領導策略
企業(yè)衰敗的五個階段
講師簡介
蔣小華 老師

中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結果而戰(zhàn):打造以結果為導向的執(zhí)行模式》
他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結,并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得,在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格:激情、幽默,極強的感染力與震撼力。內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場,其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他,一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質,往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。
他,一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略管理