中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）

培訓目標
通過培訓，開發(fā)管理者的影響力；提高確定下屬能力和意愿水平的診斷技巧；提高某個情境下的領導風格的應用能力；提高塑造企業(yè)愿景、員工授權的能力；掌握構建核心團隊的方法；掌握有效影響員工行為的溝通技巧和激勵能力；增加對人與人之間差異的了解和尊重；加速員工的培養(yǎng)和加強企業(yè)知識管理能力；培養(yǎng)和打造強勢企業(yè)文化；推動企業(yè)變革；打造企業(yè)管理者的強勢領導力。



課程詳情
培訓方式：
領導力理論精華講授、視頻精選片段、角色扮演、案例分析、情景模擬、小組討論、場地游戲、訓后跟蹤計劃

企業(yè)家為什么失敗
成功企業(yè)家應具備什么素質(zhì)
第一劍 塑造愿景
知名企業(yè)愿景分析
公司如何從愿景制定目標
第二劍 構建核心團隊
成功核心團隊案例分析
如何搭配核心班子
看視頻學核心團隊建設
第三劍 有效授權
為什么要授權
授權的藝術
具體授權的要點
第四劍 有效激勵
人需要什么，什么時候需要什么
物質(zhì)激勵
精神激勵
第五劍 高效溝通
溝通模型 溝通的要點
有效傾聽
如何表揚人
如何批評人
第六劍 強勢企業(yè)文化
弱勢文化與強勢文化
強勢文化的特征
看視頻學團隊精神
如何通過系列文化活動建立強勢文化
案例：聯(lián)想收購IBMPC后的文化整合
第七劍 學習與成長
如何培養(yǎng)員工
如何進行培訓
如何進行知識管理
第八劍 領導變革
領導與管理的區(qū)別
管理變革的步驟
案例：華為管理變革
討論 強勢領導與領導力的培養(yǎng)


講師簡介
  李新章 老師
中國成長性企業(yè)領導力培訓專家
中國人民大學特聘教授
中國人民大學工商管理碩士
中國教育培訓協(xié)會副會長
中國人民大學MBA研修項目負責人
數(shù)字電視職業(yè)指南頻道特邀專家
北京思沃特管理咨詢有限公司首席顧問
看亮劍學管理系列培訓課程研發(fā)人
SWOT資源整合模型研發(fā)人
多家企業(yè)管理顧問
主編出版：《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》（1-2輯）

李老師曾經(jīng)主持高科技產(chǎn)品的研發(fā)，親自從公安部申請領回網(wǎng)絡安全產(chǎn)品銷售許可證。
李老師曾經(jīng)在知名企業(yè)從事大客戶項目銷售，取得年度銷售業(yè)績第一名。
李老師曾經(jīng)帶領一支精干團隊，在三個月內(nèi)建立起全國銷售渠道。
李老師曾經(jīng)帶領一支咨詢顧問團隊，為客戶提供專業(yè)的管理診斷、組織調(diào)整、流程優(yōu)化、績效考核，并輔導客戶實施咨詢方案。


課程對象
本課程適用于企業(yè)董事長、正/副總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等


備    注
課程名稱：打造強勢領導力：領導八劍


 

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