中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解低效和高效會議的特征及原因
 學(xué)會認(rèn)知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論
 能熟練運用六頂思考帽設(shè)計會議流程和進(jìn)行主持
 了解人際風(fēng)格溝通技巧和會議呈現(xiàn)表達(dá)技巧
 學(xué)會實時的控場和有效引導(dǎo)技巧
 掌握會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)及會后執(zhí)行的內(nèi)容



課程詳情
第一單元 引入
 案例研討：一次持續(xù)9小時的失敗會議
第二單元 為什么我們討厭開會？
 會議主題和目標(biāo)鎖定嗎
 會議流程有問題嗎
 參會人員層次呢
 會議環(huán)境舒適嗎
 其他還有因素嗎
第三單元 影響會議低效的幾個因素
 會議主題
 會議目標(biāo)
 會議流程
 參會人員
 會議環(huán)境
 會議主持人
 會議服務(wù)
 案例分享
第四單元 高效會議的三駕馬車
 會議規(guī)劃
 會議流程
 會議主持
第五單元 平行思維－六頂思考帽的應(yīng)用
 對抗思維
 水平思維
 六頂思考帽的應(yīng)用
——紅帽、白帽、藍(lán)帽、綠帽、黃帽、黑帽
 游戲訓(xùn)練及會議演練
 會議流程設(shè)計及主持技巧
 會議突發(fā)事件及沖突管理技巧
第六單元 會議主持人所具備的重要素質(zhì)及能力
 良好的心態(tài)及親和力
 際風(fēng)格溝通及呈現(xiàn)表達(dá)技巧
 時間管理和控制能力
 優(yōu)秀的引導(dǎo)技巧
 善于傾聽和總結(jié)歸納能力
 情緒識別和控制
 學(xué)會贊美和鼓勵
 科學(xué)的決策方法
 頭腦風(fēng)暴法
 365決策法
 決策樹法
第七單元 如何組織一次高效會議
 研討、演練、點評
第八單元 會議管理、主持理念宣導(dǎo)及提煉


講師簡介
  田先 老師
心理咨詢師，中國青少年“三十而立”研究專家，8090后成長教練，職業(yè)化管理導(dǎo)師，AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師；
人民大學(xué)工商管理學(xué)士，中國科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生；
出版作品：《8090后職場第一課》（音像），《8090后應(yīng)該這樣做》（書籍）；
國家廣電總局特聘專家，人力資源和社會保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃”常年特聘專家及TTT培訓(xùn)師，中國企業(yè)教育百強講師團核心講師，復(fù)旦大學(xué)HR論壇特聘專家，美國質(zhì)量學(xué)會金牌講師，前沿講座特聘專家，珠江經(jīng)濟廣播電臺《職場發(fā)揮》特邀嘉賓、特聘講師，前程無憂HR沙龍?zhí)匮钨e、高級培訓(xùn)師；
1年主持，4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰(zhàn)，5年知名咨詢機構(gòu)專業(yè)咨詢顧問及管理，5年培訓(xùn)及自主創(chuàng)業(yè)，獨創(chuàng)“三十而立——8090后職業(yè)化成長與管理體系”、“低成本實效培訓(xùn)體系”；
歷任眾行集團、慧泉余世維教育集團、清華大學(xué)CIMS中心、勞動保障部AEP大學(xué)生就業(yè)測評與實訓(xùn)辦公室等多家著名教育機構(gòu)高管、咨詢師、培訓(xùn)師，現(xiàn)任荊棘鳥管理研究院執(zhí)行院長、三合源泉教育科技總經(jīng)理，多家知名顧問教育機構(gòu)高級講師，多家大型企業(yè)常年培訓(xùn)顧問；
國內(nèi)第一批專業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開發(fā)的探索者和實踐者，主持開發(fā)營銷及管理類培訓(xùn)教材20多本，課程包20余套，策劃各類企業(yè)培訓(xùn)光盤近50套，作品曾獲2003廣東經(jīng)濟出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”，具有豐富的培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)及培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；


課程對象
 企業(yè)中高層管理人員
 大客戶經(jīng)理
 經(jīng)常主持會議的專業(yè)人員


備    注
課程名稱：成功的會議管理


 

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