中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)



課程詳情

【授課方式】:
實際案例,本土化實戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓相結合;實效解決問題。

【課程大綱】:
一、潛龍勿用——選用人才的大智慧,大胸懷
1、登臺拜相,禮賢下士
2、志同道合,責任為先
3、揚長避短,互補和諧
4、軟硬兼施——人力資源最優(yōu)化
5、痛在表,傷在心,透過現(xiàn)象看本性
6、換位思考
7、潛龍無數(shù),慧眼天空
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


二、見龍在田——適用配置
1、排兵布陣——業(yè)務流程分析
2、調兵遣將——事有不同,術有專攻,
3、士為知己者死,運用之妙,存乎一心
4、給客戶找最合適的“情人”
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


三、或躍在淵——管控人員
1、和——愿景個性化、人性化
2、合——企業(yè)、客戶、人員的共贏機制
3、易——授權與獎罰的藝術
4、成——培與練
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


四、亢龍有悔——心態(tài)調整
1、衡——過去與過不去
2、調——自救與外求
3、順——順心,順意,順利,順應
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


五、終日乾乾——素質提升
1、仁:廣結善緣
2、義:義以聚人
3、禮:禮多人不怪
4、智:學習力、判斷力、毅力
5、信:信而立
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


六、群龍無首——團隊文化
1、獅頭與羊頭
2、“跟我沖”與“給我上”
3、尋找靈魂
4、承上啟下
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


七、飛龍在天——激情創(chuàng)造價值
1、“售”性大發(fā)——狼、鷹、虎形格剖析
﹡成功在線——立即行動
﹡練與煉——實戰(zhàn)活動
﹡誓與事——進攻!進攻!


講師簡介

  王艷河 老師
實戰(zhàn)營銷管理專家
知名營銷策劃人
山東大學客座教授
清華大學EMBA總裁班客座講師

【職業(yè)履歷】
山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經理
正大集團華北大區(qū)經理
伊利山東營銷副總
酒神實業(yè)有限公司營銷副總
魯明集團品牌運營總監(jiān)
豐馳機械全國營銷總監(jiān)
盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)
從事營銷管理工作十多年,多年醫(yī)藥、房地產、快速消費品行業(yè)實操營銷、策劃管理工作。曾任酒神集團、豐馳機械、盛泰藥業(yè)等大型企業(yè)營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設、營銷策劃等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。獨創(chuàng)“陰陽營銷”理論,輔以“以思維模式打造營銷、人力資源管理解決核心問題”的前瞻性培訓風格,務求實用、實效。

【專長項目】
一、營銷策劃:廣告活動策劃,公益營銷策劃,產品入市招商策劃
二、營銷培訓:企業(yè)營銷戰(zhàn)略,營銷實戰(zhàn)技能,實用營銷管理
三、企業(yè)咨詢:企業(yè)營銷戰(zhàn)略方案,營銷團隊,市場開發(fā)、執(zhí)行與客戶維護,管理營銷管理系統(tǒng),企業(yè)文化實施


課程對象

職業(yè)經理人


備    注

課程名稱:龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象



 

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