中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）

培訓目標
 提升管理者綜合領導才能，塑造個人領導魅力；
 從知、意、行三方面全面解析領導力的特征與內(nèi)涵；
 從內(nèi)在品質(zhì)修煉開始，培養(yǎng)管理者自我完善的能力；
 塑造管理者領導與激勵團隊的能力，提升整體職業(yè)化水平。



課程詳情
第一型：擁有熱情，影響部屬
 活出真我價值
 重新煥發(fā)工作動力
 新目標的締造
 非職務影響力

第二型：信守承諾，考驗誠信
 一人幾百，一諾千金
 聚焦在兌現(xiàn)
 堅持是一種考驗
 面對誘惑：職場雙棱鏡

第三型：欣賞他人，培養(yǎng)魅商
 愛的力量
 目光視野的轉(zhuǎn)移
 贊美的六把小飛刀
 個人情商的培養(yǎng)

第四型：彼此信任，輕松領導
 坦誠與交付
 放棄控制
 不同性格、準備度的部屬

第五型：尊重關懷，多方共贏
 零和游戲
 尊重與體諒
 和諧的根源
 工作與情感雙關懷



第六型：勇?lián)熑�，積極主動
 無分別心
 自動自發(fā)
 自愿和勇氣
 設定游戲規(guī)則


第七型：謙虛包容，胸懷致勝
 氣度與胸襟
 包容是一種能力
 謙和并不代表唯諾

第八型：珍惜感恩，自我反省
 擁有的價值
 感謝行動
 反問自己的三個理由
 自我肯定和自我否定

第九型：激勵團隊，輔導部屬
 正向行為強化
 解析員工需求層次
 高效激勵的五大法則
 給部屬成長的空間


講師簡介
  鄒文強 老師
個人資歷：
國內(nèi)知名管理培訓師，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務企業(yè)。
現(xiàn)擔任武漢大學經(jīng)管學院對外培訓中心合作講師， 北京大學經(jīng)濟學院職業(yè)經(jīng)理人培訓中心，中國總裁培訓網(wǎng)，廣州眾行等多家咨詢機構的合作講師， 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司，商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。

授課風格及主要方式：
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣，以解決實際工作問題為核心；運用的主要授課方法是引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學員實際， 遵循學員的學習規(guī)律，穿針引線，引導學員找到答案。


課程對象
各層級管理者


備    注
課程名稱：九型領導力提升


 

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