中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2024年7月18–19日

課程費用:4500元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解精益、六西格瑪?shù)幕緝?nèi)容
Ø 深入了解 TOC(約束理論)的具體內(nèi)容及作用
Ø 清楚什么是管理中的“固有簡單性”
Ø 如何綜合運用 TOC-Lean-Six Sigma 從而達(dá)到固有的簡單性



課程詳情

一、企業(yè)目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)
1. 企業(yè)的目標(biāo)
2. 企業(yè)目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
3. 運營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)和制造周期的關(guān)系

二、TOC概念及發(fā)展過程
1. TOC概念
2. TOC與OPT(最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù))的關(guān)系
Ø 瓶頸與非瓶頸
Ø 生產(chǎn)力平衡 VS. 物流的平衡
3. TOC發(fā)展過程
4. 約束的判定
5. TOC理論約束分析三層次

三、TOC核心五步驟法
1. 找出瓶頸
2. 最大限度利用瓶頸
3. 遷就瓶頸
4. 改善瓶頸
5. 回到第一步:持續(xù)改善

四、TOC步驟與精益六西格瑪?shù)耐昝澜Y(jié)合
1. POOGI:TOC五步驟
2. 精益五步驟:價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美
3. 六西格瑪流程改善五步驟:定義、測量、分析、改善、控制
4. 基于案例的理論結(jié)合分析

五、實際應(yīng)用案例分享

六、跟蹤指導(dǎo)計劃


講師簡介

  趙老師 老師
揚州大學(xué) 機(jī)械制造自動化專業(yè)
華東師范大學(xué)MBA
工作背景:
曾就職于具有25年以上跨國公司,負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶項目推行及精益生產(chǎn)運營和文化建設(shè)的管理經(jīng)歷,熟悉制造業(yè)流程,擁有多年領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)師和項目輔導(dǎo)經(jīng)驗。
喜瑪諾 生產(chǎn)技術(shù)部 黑帶&部門負(fù)責(zé)人&精益推行者
四海電子 中國區(qū) 黑帶&培訓(xùn)部經(jīng)理
施耐德電氣 大中華區(qū) 黑帶大師&持續(xù)改善負(fù)責(zé)人
固鉑輪胎 亞太區(qū) 黑帶大師&卓越運營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論(TOC)、創(chuàng)新解決問題理論(TRIZ)等方面
輔導(dǎo)客戶有:施耐德、艾歐史密斯、博西華、惠而浦、新美亞電子、大業(yè)集團(tuán)、山東聯(lián)科、 豪邁科技浦林成山、阿法拉伐流體、 永東化工、藍(lán)英機(jī)械、江蘇興達(dá)江蘇太極、浙江傳化等精益生產(chǎn)項目及六西格瑪輔導(dǎo)項目。


課程對象

經(jīng)理級及以上:生產(chǎn)管理、質(zhì)量、運營、物流、設(shè)備、CI、技術(shù)、銷售、市場、采購等


   注


課程名稱:基于TOC—Lean—Six Sigma的系統(tǒng)思維

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:基于TOC—Lean—Six Sigma的系統(tǒng)思維       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費