中國培訓易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2024年9月6–7日

課程費用:5980元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
對業(yè)務績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標,VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務也復雜。
經(jīng)驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求,以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點,通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取,獲得解決問題的關鍵方法和動作,并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制,讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法,將其沉淀在未來的業(yè)務工作中,提升學員的“作戰(zhàn)”能力,不斷提升組織的績效。

課程收益:
Ø 1套系統(tǒng)思維:從業(yè)務視角出發(fā),以應用場景定萃取方法,從底層邏輯到頂層設計
Ø 1套系統(tǒng)方法:大量現(xiàn)場演練,掌握萃取核心技能和案例開發(fā)的流程方法
Ø 1套訪談話術:通過對話工具,掌握與業(yè)務專家對話的關鍵技巧,使萃取卓有成效
Ø 1套實用工具:提供一整套實用的萃取工具包,幫助學員學習后落地實踐
Ø 1套立體應用:理解萃取及應用場景,能夠最大化發(fā)揮萃取成果的價值

課程亮點:
Ø 實操工具:提供全套萃取和開發(fā)的操作指南和工具模板,掌握完整操作流程
Ø 業(yè)務導向:緊密結(jié)合業(yè)務需求,獲取與業(yè)務部門共識的方法技巧,將經(jīng)驗在內(nèi)部落地
Ø 實戰(zhàn)演練:大階段探討和情境模擬演練,錘煉每一步萃取動作,及時把工具“落地”
Ø 引導啟發(fā):專業(yè)講師輔導反饋和點評,幫助學員洞察和分析萃取中的各種典型問題

參訓對象:
HR、培訓管理者、內(nèi)部講師、經(jīng)驗萃取師;企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家、各層級管理者;項目負責人、項目成員等;需要在工作中掌握萃取技術,進行自我萃取的人群。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
課程大綱:

課程導入
Ø 經(jīng)驗萃取中的典型10問
Ø 經(jīng)驗萃取3P邏輯和結(jié)構體系
Ø 案例:讓經(jīng)驗付費

一、定位篇:經(jīng)驗萃取前的聚焦
Ø 什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取
Ø 經(jīng)驗的類別
Ø 經(jīng)驗的底層邏輯
Ø 經(jīng)驗的分類
Ø 萃取前的7個定位和聚焦
Ø 萃取主題價值評估

二、萃取篇:有效萃取業(yè)務專家經(jīng)驗
Ø 經(jīng)驗成功萃取鉆石模型
Ø 聚焦業(yè)務關鍵場景和業(yè)務挑戰(zhàn)
Ø 確定萃取方式
Ø 找到業(yè)務專家并獲取專家支持
Ø 從抽象思維到具象蘇偉
Ø 黃金萃取5步流程和工具
Ø 如何設計專家經(jīng)驗萃取的結(jié)構化訪談問題

三、建構篇:經(jīng)驗的總結(jié)和提煉
Ø 經(jīng)驗3維驗證
Ø 經(jīng)驗提煉的關鍵環(huán)節(jié)
Ø 明確經(jīng)驗邊界
Ø 明確經(jīng)驗提煉的顆粒度
Ø 經(jīng)驗提煉的6大內(nèi)容
Ø 經(jīng)驗模型化呈現(xiàn)

四、案例篇:開發(fā)場景化案例
Ø 經(jīng)驗萃取結(jié)果呈現(xiàn)的載體
Ø 認識案例:案例特征/分類/結(jié)構
Ø 案例開發(fā)四步曲
Ø 案例標題設計
Ø 案例思考題設計
Ø 好案例評估維度和標準
Ø 案例:企業(yè)案例大賽案例評分標準

五、應用篇:案例在業(yè)務賦能和人才培養(yǎng)中的應用
Ø 企業(yè)中案例來源的途徑和方式
Ø 案例如何在新員工培養(yǎng)項目中應用?
Ø 案例如何在企業(yè)文化落地中應用?
Ø 案例如何支撐場景化哪里課程?
Ø 案例如何在人才選拔和測評中應用?
Ø 案例如何賦能關鍵人才培養(yǎng)?
Ø 如何設計業(yè)務項目復盤案例研討活動?
Ø 案例如何支持銷售/生產(chǎn)/服務等崗位業(yè)績提升?

課程輔助工具
Ø 《經(jīng)驗價值評估表》
Ø 《業(yè)務專家對話結(jié)構化對話指引清單》
Ø 《業(yè)務專家萃取對話記錄表》
Ø 《經(jīng)驗萃取結(jié)果提煉表》
Ø 《案例開發(fā)編寫規(guī)劃表》
Ø 《案例評估維度和標準細則》


講師簡介

  元老師 老師
環(huán)球人力資源智庫(GHR)人才發(fā)展研究院院長
原千億級上市企業(yè)全球總部學習與發(fā)展總監(jiān)
20年企業(yè)人才發(fā)展與人才管理經(jīng)驗
3家企業(yè)大學運營及管理經(jīng)驗
領導力與人才發(fā)展高級顧問
組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)專家
“中國綠色能源產(chǎn)教融合發(fā)展聯(lián)盟“智庫專家
2020年、2021年“我是好培經(jīng)”全國大賽輔導導師
講師資歷:
先后任職于500強半導體、汽車、新能源巨頭等全球性TOP企業(yè)總部,擔任學習與發(fā)展總監(jiān)、企業(yè)大學運營管理總監(jiān)、領導力學院院長、企業(yè)大學負責人等崗位。
負責多個組織級領導力學習項目設計開發(fā)和落地,籌建的企業(yè)大學和主導的學習項目曾多次獲得“中國最佳學習型組織”、“中國最具成長性企業(yè)大學”、“中國優(yōu)秀企業(yè)大學”、“中國學習與發(fā)展價值大獎”、“數(shù)字化最佳企業(yè)實踐”、“中國人才發(fā)展菁英獎”等多項殊榮。
任職3家企業(yè)大學期間,帶領團隊完成企業(yè)大學5中心(案例中心、測評中心、行動學習中心、認證中心、運營中心)的重要籌建和運營管理工作,并獲得唯一一個職能部門“全球年度最佳團隊”榮譽。
元老師擁有超過20年甲方豐富的實踐工作經(jīng)驗外,還曾擔任乙方知名培訓機構人才研究院院長及產(chǎn)品總監(jiān)等崗位,賦能內(nèi)部培訓顧問和銷售團隊成長,開發(fā)特色培訓產(chǎn)品,為客戶提供人才和培訓綜合性解決方案等。
由于她的經(jīng)歷和專業(yè),她被聘為“中國培訓經(jīng)理人俱樂部華東總會特聘專家”,并作為2020年和2021年中國好培經(jīng)“大賽兩屆全國輔導導師,同時還被聘為“中國綠色能源產(chǎn)教融合發(fā)展聯(lián)盟“智庫專家。
多家上市公司領導力與人才發(fā)展高級咨詢顧問,先后成功幫助多家企業(yè)搭建戰(zhàn)略性領導力發(fā)展體系、人才梯隊體系、組織經(jīng)驗萃取、案例中心體系搭建、課程開發(fā)等項目,多門版權課程開發(fā)者及項目導師。
專注領域:
領導力發(fā)展、人才管理與開發(fā)、人才梯隊建設、培訓體系搭建、組織經(jīng)驗萃取、等領域的診斷、咨詢、培訓、課程設計、輔導等多種方式
主講課程:
版權課:《百煉成金——3P經(jīng)驗萃取©》、《拍案成課——5C情境案例課程開發(fā)©》、《蝶變——管理者16場情境修煉©》、《匠營——敏捷學習項目設計©》
品牌課:《組織與人才戰(zhàn)略》、《關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點》、《敏捷人才發(fā)展項目設計與落地》、《團隊賦能與輔導激勵》、《人才快速培養(yǎng)與復制體系打造》、《關鍵人才培養(yǎng)-IDP的實操及落地》、《師課共創(chuàng)——從經(jīng)驗到萃取的課程開發(fā)》、《五維一體培訓體系搭建》、《關鍵跨越——管理者角色認知與轉(zhuǎn)型》等
授課風格:
系統(tǒng)性強:思維敏銳、具有高效的邏輯分析能力,注重項目過程中的系統(tǒng)性規(guī)劃和思考,推動實現(xiàn)項目過程中內(nèi)容建構的體系化,為客戶輸出成體系的系統(tǒng)性的成果。
實踐性強:講課深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,內(nèi)容富有深度,實戰(zhàn)性強。通過與學員互動,分析案例,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。
落地性強:注重培訓成果落地導向,強調(diào)學以致用。并且能將豐富的真實案例和具體方式方法引入項目,讓客戶在充分認知現(xiàn)實情況的基礎上獲得更多的資訊與借鑒,并在項目中通過互動、反思、模擬、練習,確保項目成果的落地可行。
服務的部分企業(yè):
國藥控股、京新藥業(yè)、青峰醫(yī)藥、藥明康德、迦南科技、上海煙草集團、上海電氣、世貿(mào)集團、攜程集團、國家電網(wǎng)、同程藝龍、深圳能源、中國電信、伊利集團、金龍汽車、中國一汽、上汽大眾、中信戴卡股份、廈門鎢業(yè)股份、浙江國貿(mào)集團、蘇州交發(fā)集團、顧家家居、中國建材集團、杭州圣奧集團、萬豐奧特控股、上海悸動餐飲、蘇泊爾、阿里巴巴、九陽股份、娃哈哈、中國銀行、臺州銀行、廈門國際銀行、西部證券、東吳證券、中原銀行、上海農(nóng)商銀行、長沙農(nóng)村商業(yè)銀行、中國平安、英邁中國、天合光能、晶科能源、隆基綠能、尚德電力、寧德時代、正泰電器、老板電器、公牛集團、佳通輪胎、中國民航、、中華保險、中國郵政儲蓄銀行、中國移動、廣西錫山礦業(yè)、中國水泥、美年大健康、杭州貝咖實業(yè)、中通快運、中電?、江蘇常高新集團等。


課程對象

HR、培訓管理者、內(nèi)部講師、經(jīng)驗萃取師;企業(yè)內(nèi)部業(yè)務專家、各層級管理者;項目負責人、項目成員等;需要在工作中掌握萃取技術,進行自我萃取的人群。


   注


課程名稱:經(jīng)驗傳承:百煉成金—經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:經(jīng)驗傳承:百煉成金—經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費