中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2021年12月10–11日 | 深圳 2021年10月22–23日 |
| 深圳 2021年5月21–22日 |
課程費用：3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）
課程特色
不同于其它理論培訓，完全實操性的講解，以多年親身輔導中大型企業(yè)實現(xiàn)事業(yè)部改造實踐入手，結(jié)合企業(yè)實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。
培訓目標
大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)， 市場、產(chǎn)品、團隊、管理體系等各方面相對穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財務數(shù)據(jù)不清；重大項目攻關(guān)無人擔當....，擬通過本課程，解讀當下中小型企業(yè)如何通過事業(yè)部制自驅(qū)發(fā)展實現(xiàn)向偉大企業(yè)的轉(zhuǎn)變，給予當代企業(yè)家一些新的啟迪。
課程詳情
1、企業(yè)組織變革管理
2、為什么是事業(yè)部制
3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部
4、導入事業(yè)部制的好處與障礙限制
5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道
第二講：企業(yè)導入事業(yè)部制的前期策劃
1、企業(yè)發(fā)展的階段
2、組織的使命
3、領(lǐng)導決策的基礎(chǔ)
4、市場與客戶服務的需要
5、財務核算的基礎(chǔ)
6、團隊建設(shè)的基礎(chǔ)
第三講：導入事業(yè)部（A）----組織變革
1、項目變革組織架構(gòu)
2、經(jīng)營管理隊伍---變革前人才甄別與儲備
3、組織架構(gòu)變革--經(jīng)營與公共事業(yè)部
4、財務核算組織的分立與合并
5、財務費用的歸集與分攤
第四講：導入事業(yè)部（B）---業(yè)務流程
1、總部和事業(yè)部業(yè)務流程梳理
2、事業(yè)部間的業(yè)務流程梳理
3、事業(yè)部內(nèi)部的組織治理
4、業(yè)務過程的溝通與紛爭處理機制
第五講 ：導入事業(yè)部（C）-----企業(yè)組織治理
1、企業(yè)整體運營戰(zhàn)略梳理
2、事業(yè)部運營戰(zhàn)略梳理
3、基于事業(yè)部制的激勵機制
4、集團管控模式打造--年度經(jīng)營計劃與全面預算管理
5、經(jīng)營團隊打造---總經(jīng)理及后儲
6、經(jīng)營團隊打造--中層管理團隊建設(shè)
7、經(jīng)營團隊打造--基層管理團隊與員工骨干企業(yè)建設(shè)
8、基于事業(yè)部制的企業(yè)文化建設(shè)
第六講：事業(yè)部制日常運營
1、事業(yè)部制組織機構(gòu)、流程、機制、團隊的日常運營與維護
2、事業(yè)制內(nèi)部運營效率改良機制
3、基于業(yè)績目標達成的人才選用
4、基于業(yè)績目標達成的經(jīng)營策略
5、重大項目的攻關(guān)機制
6、系統(tǒng)管理自動化
第七講：企業(yè)事業(yè)部制回顧與調(diào)整
1、組織變革管理常態(tài)化
2、定期的回顧與分析---日、周、月、季、年
3、事業(yè)部制的改良策略與機制
講師簡介
譚老師 老師
中山大學MBA
企業(yè)事業(yè)部制成功改造專家
戰(zhàn)略與市場營銷專家
多家企業(yè)運營總經(jīng)理
十八年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗
咨詢專長：
秉承“咨詢顧問為客戶提供的是結(jié)果，而非報告”的理念，專研于企業(yè)戰(zhàn)略運營、集團管控模式、企業(yè)事業(yè)部制改造、市場營銷、年度經(jīng)營計劃與全面預算管理、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域，致力于以企業(yè)客戶為中心、為企業(yè)提供持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績增長
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等
備 注
課程名稱：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||