中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2020年11月20–21日

課程費用:5800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、 只講“干貨”,提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型;
2、 深入一線,匯集數(shù)十家國內(nèi)知名企業(yè)人才盤點的實踐經(jīng)驗;
3、 分享案例+實踐演練,幫助學(xué)員理論落地為實踐。

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 獲取組織與人才盤點的最佳實踐經(jīng)驗;
2、 掌握常用的人才評價標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵崗位人才模型;
3、 學(xué)習(xí)組織與人才盤點的實施技術(shù)與路線;
4、 應(yīng)用人才盤點技術(shù):九宮格、繼任計劃。



課程詳情

第一篇:導(dǎo)入
1、人才盤點的意義
2、組織與人才盤點的框架和步驟
(1)三級人才盤點體系
(2)組織與人才盤點的主要內(nèi)容
(3)組織與人才盤點的關(guān)鍵任務(wù)


第二篇:人才盤點
1、人才盤點標(biāo)準(zhǔn)
(1)識人中的盲點
(2)績效標(biāo)準(zhǔn)
(3)能力標(biāo)準(zhǔn):關(guān)鍵崗位能力模型(管理、銷售、技術(shù)管理、生產(chǎn)制造等)
(4)潛力標(biāo)準(zhǔn):高潛力人才模型
(5)其他人才標(biāo)準(zhǔn)定義
(6)練習(xí):該誰當(dāng)CEO?
2、人才評價技術(shù)
(1)研討:選擇和應(yīng)用測評工具方面的挑戰(zhàn)?
(2)案例:應(yīng)用測評的常見誤區(qū)
(3)如何選擇心理測驗
(4)調(diào)研類測評工具介紹:360度評估、員工敬業(yè)度/組織氛圍等
(5)小組行為面試技術(shù):述能會技術(shù)
(6)模擬演練:述能會技術(shù)

第三篇:組織盤點
1、組織盤點五大內(nèi)容
(1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
(2)人員編制
(3)組織能力盤點
(4)關(guān)鍵崗位人崗匹配
(5)領(lǐng)導(dǎo)班子診斷
2、組織盤點工具表格
3、案例:組織盤點案例解析


第四篇:組織與人才盤點會
1、人才地圖與繼任計劃
(1)九宮格人才地圖
(2)強制排序
(3)繼任計劃
(4)組織與人才行動計劃
2、人才盤點會
(1)人才盤點會議原則
(2)人才盤點會議流程
(3)人才盤點會議運營的核心觀點
3、人才盤點案例演練(穩(wěn)定業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、職能部門)
小組討論
4、總結(jié)與問答環(huán)節(jié)


講師簡介

  李常倉 老師
原聯(lián)想高級組織發(fā)展專家、《人才盤點》作者
實戰(zhàn)經(jīng)驗
工作10余年來,致力于人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),曾任聯(lián)想高級組織發(fā)展專家,對企業(yè)的業(yè)務(wù)運營和操作實踐有深入的理解;曾在HayGroup等咨詢公司任職,在組織戰(zhàn)略發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、企業(yè)大學(xué)等領(lǐng)域有深入研究。
專業(yè)背景
著有《人才盤點》一書,在企業(yè)人才戰(zhàn)略制定、高端人才測評與識別,以及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目設(shè)計領(lǐng)域,有豐富的經(jīng)驗。同時,對人才測評領(lǐng)域有精深的專業(yè)積累,自主開發(fā)了多項領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研工具,對高潛人才的潛在個性特質(zhì)也有深入的研究,接受過PDP、OPQ、HOGAN等測驗的教練認(rèn)證。
主講課程
卓越人才管理師、卓越人才測評師、卓越面試官、CPI解讀認(rèn)證......
服務(wù)客戶
聯(lián)想、小米、長安汽車、大眾汽車、國航、中國人壽、優(yōu)酷土豆、金山軟件、越秀地產(chǎn)、滴滴、國家電網(wǎng)、宇通客車......


課程對象

負(fù)責(zé)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的HR中高級管理者;參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)中高級管理者。


   注


課程名稱:戰(zhàn)略性人才盤點—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:戰(zhàn)略性人才盤點—創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費