中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2019年4月26–27日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
v 了解實施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評價標(biāo)準(zhǔn)；
v 了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價值品牌；
v 了解中國市場產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；
v 了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；
v 了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營銷的方法；
v 了解企業(yè)創(chuàng)新管理機制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；
v 吸取創(chuàng)新管理力量，學(xué)會創(chuàng)新管理方法與策略；
課程詳情
v 中國的大部分企業(yè)對于品牌管理比較陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作了解不深、不完整，不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層也無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關(guān)鍵要素是什么，更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。顯然沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略是不足以成就一家優(yōu)秀企業(yè)的。
v 而在目前的中國，創(chuàng)新已成為整個民族的主旋律。日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟 不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新。企業(yè)競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運營能力的競爭，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)必定是突破傳統(tǒng)思維方式，開拓思想。
課程大綱Outline
課程導(dǎo)入：萬力品牌十問
第一部分：品牌中國篇
n 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義
n 關(guān)于品牌、名牌的探討
n 中國名牌的評價標(biāo)準(zhǔn)
n 中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
n 中國各行業(yè)大品牌案例
n 國際品牌價值評估標(biāo)準(zhǔn)方法
n 中國名牌價值評價的方法
第二部分：品牌崛起篇
n 中國市場產(chǎn)品格局
n 中國第一品牌案例
n 中國新品牌五大重點
n 中國新品牌發(fā)展方向
n 中國新品牌典型案例
n 中國新品牌八大素質(zhì)
n 中國新品牌十大理念
n 中國新品牌十大特點
n 中國新品牌十大危機
n 中國新品牌十大需求
n 現(xiàn)場互動：我要爭第一
第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸
n 品牌培育的六大維度
n 品牌策略之品牌定位
n 品牌策略之品牌命名
n 品牌策略之品牌標(biāo)志
n 品牌策略之品牌理念
n 品牌策略之品牌個性
n 一牌多品：金利來案例
n 一品多牌: 頤中集團案例
n 多品牌：寶潔集團案例
n 副品牌：海爾集團案例
第四部分：品牌傳播與推廣
n 航天品牌傳播方案
n 公關(guān)的三大職能
n 公關(guān)的十件大事
n 品牌的危機公關(guān)
n 資源融合與信用
n 標(biāo)桿管理與品牌推廣
n 市場營銷與渠道建設(shè)
第五部分：產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
n 質(zhì)量管理最新趨勢
n 三個產(chǎn)品的成功案例
n 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！
n 從優(yōu)秀到卓越：三抓原則
n 案例：著名企業(yè)的售后服務(wù)
第六部分：商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
n 小肥羊：火鍋連鎖第一品牌
n 如 家：經(jīng)濟型酒店第一品牌
n 凡 客：服裝網(wǎng)購第一品牌
n 國 美：家電連鎖賣場第一品牌
n 分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)第一品牌
n 巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母第一品牌
n 美斯特.邦威：服裝品牌運作第一品牌
第七部分：管理與團隊發(fā)展創(chuàng)新
n 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
n 國際管理熱點剖析
n 企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承
n 問題團隊的十大傾向
n 觀念更新：好心態(tài)好形象
n 團隊三七二一新理念
第八部分：品牌營銷與服務(wù)創(chuàng)新思路
n 品牌營銷十八招
n 市場營銷六必做
n 高效員工的五項自我管理
n 營銷管理三要領(lǐng)
n 高效經(jīng)理的五個標(biāo)準(zhǔn)
n 標(biāo)桿管理—抓人才
n 藍海戰(zhàn)略—抓科技
n 執(zhí)行力—抓服務(wù)
n 售后服務(wù)的基本做法
后記：企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
討論與反饋
講師簡介
萬力 老師
著名品牌策劃專家
資歷背景
中國名牌專家
中國國際品牌協(xié)會副會長
中國人生科學(xué)學(xué)會副會長
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課題組長
授課風(fēng)格
臺風(fēng)穩(wěn)健，培訓(xùn)實戰(zhàn)性強，令學(xué)員在深刻的體驗中達到知行合一。
授課經(jīng)驗
萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實效服務(wù)。
課程對象
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
備 注
課程名稱：品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||