中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2019年12月28–30日 | 成都 2019年10月26–28日 |
| 上�！�2019年8月31日–9月2日 |
課程費用：7800元/人（（含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)本課程，您將通過獲得如下收益而實現(xiàn)一個目的：如何修煉成為一個真正在實戰(zhàn)中掌控全局的CIO！
1、做好IT整體規(guī)劃及按計劃推動立項工作（CIO）；
2、根據(jù)IT整體規(guī)劃按計劃推動立項工作（CIO/項目經(jīng)理）；
3、立項后的項目執(zhí)行工作（項目經(jīng)理）。
課程詳情
信息技術(shù)正深刻地改變著人類的生產(chǎn)和生活方式，人類即將全面進入信息社會。在與全球經(jīng)濟不斷融合的過程中，中國開始邁入發(fā)展的新時代。不管是企業(yè)還是政府，信息化都將在這個現(xiàn)代化進程中起著舉足輕重的作用，信息化已成為組織管理變革和流程創(chuàng)新的必然選擇。CIO（Chief Information Officer：首席信息官）作為信息化的直接領(lǐng)導(dǎo)者，其素質(zhì)、地位和職責(zé)直接關(guān)系到企業(yè)信息化或政府信息化的成敗。CEO-CFO-CIO共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理的三駕馬車。
日程安排
第一天 上午
IT規(guī)劃
(講好大故事)
如何有理有據(jù)推出企業(yè)IT建設(shè)藍圖及年度規(guī)劃，得到企業(yè)認同
1. 解析企業(yè)商業(yè)模式及核心戰(zhàn)略
2. 搭建企業(yè)IT系統(tǒng)頂層架構(gòu)
3. 設(shè)置IT系統(tǒng)建置項目Roadmap
4. 明確IT組織架構(gòu)、預(yù)算及考核指標(biāo)
第一天 下午
立項推動
(講好小故事)
如何快速有效推進企業(yè)IT項目立項工作，獲取所需資源
1. 立項準備-項目全面營銷與造勢
2. 方案選型-從需求收集到解決方案功能評估
3. 方案選型-從需求調(diào)研到解決方案報告評估
4. 方案選型-從初步報價到整體評估表
5. 立項報告-背景、問題或者現(xiàn)狀
6. 立項報告-方案、預(yù)期效果
7. 立項報告-行動計劃
8. 立項報告-評審結(jié)果
第二天 上午
項目執(zhí)行
(把故事變成現(xiàn)實)
如何在乙方實施的IT大項目過程中做好潤滑作用，規(guī)避項目風(fēng)險
1. 商務(wù)合同-三大項目爛尾風(fēng)險源頭
2. 項目準備-變革推動的天平思路
3. 項目準備-角色定位及項目激勵
4. 藍圖設(shè)計-如何保證流程及系統(tǒng)運行落地
5. 系統(tǒng)實現(xiàn)-如何走出項目兩大驗收困局
6. 系統(tǒng)上線-如何完成項目總結(jié)及落地項目獎勵
7. 案例項目心得總結(jié)分享
第二天 下午
沙盤推演
使用自己的實際案例來推演完整的三步法
場景1：如何讀懂CEO戰(zhàn)略(提出好方向)
場景2：如何發(fā)展內(nèi)部合作伙伴(提出好需求)
場景3：如何發(fā)展外部合作伙伴(做出好方案)
場景4：如何合作外部項目經(jīng)理(做出好項目)
第三天
學(xué)員交流、考核與返程
講師簡介
劉承道 老師
資深企業(yè)CIO、企業(yè)IT管理專家 十九年的IT領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗，并擁有從程序開發(fā)到企業(yè)IT規(guī)劃、從工程師到流程與IT變革推動者的完整歷煉過程。在企業(yè)信息化建設(shè)藍圖設(shè)計、流程架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、大型IT變革項目推動、IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計等領(lǐng)域形成了來自于實踐工作中的自己的知識體系，并用自己的語言進行了總結(jié)和表達，并曾受邀參與多家企業(yè)的內(nèi)部IT培訓(xùn)及多次大型IT行業(yè)分享活動。
課程對象
CIO企業(yè)首席信息官
CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官
企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員
企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員
數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員
備 注
課程名稱：關(guān)于舉辦企業(yè)IT建設(shè)推進思路最佳實踐培訓(xùn)班的通知
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：關(guān)于舉辦企業(yè)IT建設(shè)推進思路最佳實踐培訓(xùn)班的通知 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準雙人間（ ）間 □標(biāo)準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||