中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 成都 2019年4月20–21日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
給企業(yè)帶來的收益
l 讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者可以怎樣教練團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)的視角，掌握團(tuán)隊(duì)功能失調(diào)時的基本干預(yù)方法。
l 學(xué)習(xí)如何身在其中的創(chuàng)建和干預(yù)團(tuán)隊(duì)動力，學(xué)習(xí)到有效干預(yù)的方法和工具
l 學(xué)習(xí)身在其外的覺察團(tuán)隊(duì)發(fā)展動力，并維護(hù)團(tuán)隊(duì)的場域：
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者觀察與覺知的能力
學(xué)習(xí)了解團(tuán)隊(duì)動力狀態(tài)
識別團(tuán)隊(duì)關(guān)系模式，判斷和選擇團(tuán)隊(duì)干預(yù)的時機(jī)
課程詳情
團(tuán)隊(duì)在高壓力、高競爭的外部環(huán)境下：
如何將團(tuán)隊(duì)聚焦在共同目標(biāo)上并且保持和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍？
如何了解團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的現(xiàn)狀，找到采取行動的關(guān)鍵切入點(diǎn)，迅速有效采取行動去推動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？
如何集合團(tuán)隊(duì)成員整體的智慧，不批判不懷疑，大家能夠彼此提供建設(shè)性的想法和互相激發(fā)靈感來找到問題解決方案？
團(tuán)隊(duì)如何才能不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整以應(yīng)對業(yè)務(wù)的變化？
作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在為此困擾？《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》將與您共同探討在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代特征下，您需要發(fā)展什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力去幫助到您的團(tuán)隊(duì)成為一個卓越高效并具有自我成長能力的團(tuán)隊(duì)！
有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)今時代下的組織管理模式對團(tuán)隊(duì)的有效性和適應(yīng)性帶來更多需要，一個卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者既能身在團(tuán)隊(duì)之中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立良性人際模式以保團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；又能置身團(tuán)隊(duì)之外，以系統(tǒng)的視角去檢視團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式，去推動團(tuán)隊(duì)整體的變革與發(fā)展，以此幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)展出使其自身能發(fā)揮出最佳效能的能力并得到持續(xù)成長。
課程特點(diǎn)
以真實(shí)的團(tuán)隊(duì)問題為背景，結(jié)合團(tuán)隊(duì)階段模型、高效團(tuán)隊(duì)模型，采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)教練以及促動引導(dǎo)等方式，達(dá)成解決真實(shí)問題、學(xué)以致用、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。工作坊中主要采用體驗(yàn)式、研討式、引導(dǎo)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)教練、角色扮演等方式進(jìn)行。非授課型培訓(xùn)。
課程大綱:
圖
講師簡介
張艷麗 老師
張艷麗 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證培訓(xùn)師
資深組織發(fā)展顧問 企業(yè)教練
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
擁有多個行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并跨多個專業(yè)領(lǐng)域，在運(yùn)用行動學(xué)習(xí)、教練及引導(dǎo)技術(shù)幫助組織進(jìn)行績效改進(jìn)、管理創(chuàng)新、打造高績效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人以及提高組織效能、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推動組織發(fā)展與變革方面有著資深經(jīng)驗(yàn)。
課程對象
企業(yè)主、HRD、HRM、部門經(jīng)理級以上管理者、培訓(xùn)師、自由顧問、專業(yè)教練
備 注
課程名稱：企業(yè)教練技術(shù)（高階篇）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)教練技術(shù)（高階篇） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||