中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2019年11月21–22日 | 上海 2019年5月16–17日 |
課程費用：4500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）
課程背景
2 在當今多變和競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展,必須要在做好成本控制的同時，保持并不斷提升服務(wù)質(zhì)量
2 物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過對物流數(shù)據(jù)分析,明晰成本構(gòu)成,運用項目及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運營的重點之一
2 與此同時,物流服務(wù)外包也已成大勢,選擇、管理并培養(yǎng)優(yōu)秀可靠的物流供應(yīng)商,建立并發(fā)展長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，也是確保企業(yè)供應(yīng)鏈物流穩(wěn)定運營、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在
培訓(xùn)目標
2 多變經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會尋求成本結(jié)構(gòu)的變革和突破。
2 企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風(fēng)險
2 物流外包給第三方供應(yīng)商已成大勢
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應(yīng)商
課程詳情
物流成本控制 ：
建立物流規(guī)劃VS供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
明確服務(wù)要求、水平、細則，及篩選相應(yīng)的物流提供商
分析物流流量，成本結(jié)構(gòu)，歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測
設(shè)定成本控制目標，進行差異分析及措施改進
制定、執(zhí)行項目及流程優(yōu)化以提升成本管控
施行流程標準化和審計
完善應(yīng)急預(yù)案
尋求系統(tǒng)功能支持
培訓(xùn)從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
深層次介入和戰(zhàn)略合作：
物流供應(yīng)商管理：
建立物流供應(yīng)商管理標準
確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標
細化服務(wù)內(nèi)容，操作規(guī)范和計費標準，并定期審核
掌握物流供應(yīng)商的公司狀況，人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
實行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進
共享服務(wù)需求及物流市場信息
提供供應(yīng)商培訓(xùn)
引入備選供應(yīng)商
物流供應(yīng)商的其他功能
講師簡介
王磊 （Jordy Wang） 老師
12年跨地區(qū)供應(yīng)鏈及物流運輸從業(yè)經(jīng)驗
現(xiàn)任職美資零售世界財富500強公司, 全美第二大進口商
高級物流經(jīng)理，負責南中國和南亞/東南亞區(qū)域訂單管理、拖車、海運、空運、物流倉儲業(yè)務(wù) (12 個國家和地區(qū) / 25個港口 , 年貨量32,000 TEU)
在團隊和供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)建立、流程優(yōu)化、實務(wù)操作和跨部門項目管控等方面有豐富經(jīng)驗
教育背景：
大連海事大學(xué)交通運輸管理與工程學(xué)院碩士研究生
業(yè)界認證：
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會全球認證講師
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會供應(yīng)鏈證書 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會物流運輸與倉儲證書 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
項目管理協(xié)會項目管理證書 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程對象
與企業(yè)物流運營相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理
企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負責人，如物流采購
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計劃相關(guān)人員，如S&OP負責人，總經(jīng)理
備 注
課程名稱：第三方物流的管理與成本控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：第三方物流的管理與成本控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||