中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2018年9月27–28日 | 上海 2018年8月9–10日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1、系統(tǒng)掌握復盤的工具和方法；
2、現(xiàn)場情境模擬，幫助形成閉環(huán)的思維模式；
3、剖析國內(nèi)外優(yōu)秀組織的實際案例，找到適合自身組織的復盤形式；
4、在高強度的練習中提神分析、洞察關(guān)鍵因素的能力。
課程特色
1、實戰(zhàn)經(jīng)驗：基于阿里和眾多標桿企業(yè)的復盤實踐，呈現(xiàn)實戰(zhàn)化、全景、深入的復盤實踐案例。
2、透視本質(zhì)：從復盤的內(nèi)核出發(fā)透視不同組織實踐復盤的成敗因素，為組織落地適合自身的組織學習體系提供有效的指引。
3、從知識到技能：兩天時間多輪實戰(zhàn)演練，讓學習不止于知識的掌握，更能形成個體的能力、以及對自己組織更深層的認識，從而有效落地工具方法。
課程詳情
一、優(yōu)秀企業(yè)都有屬于自己的“復盤”
1、什么是復盤？
2、為什么要復盤？
3、標桿組織的復盤故事
（1）雙十一的這些年
（2）阿里的群體review
二、復盤的流程和方法
1、從美軍的AAR、到聯(lián)想復盤、阿里的Review
2、復盤的類型和異同
（1）項目復盤
（2）戰(zhàn)略復盤
（3）日常（活動）復盤
3、復盤的一般過程和要點
（1）復盤的四步法
（1）復盤過程中的工具、技巧和關(guān)鍵點
三、復盤的“軟技能”
1、不同組織形態(tài)對復盤的影響
（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中復盤的關(guān)注點
（2）傳統(tǒng)行業(yè)應用復盤的差異
（3）中小型團隊復盤的重點
2、復盤的內(nèi)核與外顯
（1）復盤的本質(zhì)從經(jīng)驗中學習
（2）復盤是結(jié)構(gòu)化的總結(jié)
（3）復盤是學習導向的
3、復盤的關(guān)鍵成功要素和應對方式
（1）目標和問題定義
（2）深入的評估分析
（3）有效的引導和促動
四、通過復盤構(gòu)建組織能力
1、了解學習型組織
2、復盤和組織學習的關(guān)聯(lián)
3、標桿組織構(gòu)建組織能力的實踐
五、經(jīng)典復盤案例解析
1、阿里巴巴復盤實踐
（1）體系化復盤
（2）人事合一
2、其他企業(yè)復盤實踐分享
3、導師-學員實戰(zhàn)演練&演示
【第二天：通過復盤學習復盤】
一、業(yè)務(wù)復盤實踐
1、圍繞真實項目案例設(shè)計復盤流程
2、以小組為單位進行復盤，獲取實踐經(jīng)驗
3、在導師引導下分享復盤成果和過程中發(fā)現(xiàn)
二、從復盤中學習復盤
1、圍繞第一輪復盤實踐的成果設(shè)計復盤流程
2、以小組為單位進行復盤，團體反思
3、小組分享自己的復盤設(shè)計、引導原則
4、導師點評和操作建議
三、如何在自己的組織中落地復盤
1、分析組織特性和組織學習需求
2、從實踐、反饋中形成自己的行動計劃
講師簡介
張山領(lǐng) 老師
阿里官方認證的文化布道者、阿里三板斧創(chuàng)始人之一 張山領(lǐng)
戰(zhàn)經(jīng)驗
11年阿里工作經(jīng)歷，先后在阿里巴巴、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)負責企業(yè)文化和領(lǐng)導力培養(yǎng)項目。曾參與湖畔學院3A領(lǐng)導力課程開發(fā)與實施、管理三板斧課程開發(fā)與實施、2010年支付寶組織診斷與文化升級、2012年阿里巴巴集團文化變革，榮獲“阿里文化布道者”稱號。在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導力培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗。主導或參與國內(nèi)多家企業(yè)的企業(yè)文化梳理和體系搭建，長期擔任多家公司的企業(yè)文化顧問，以及投資機構(gòu)或創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的文化顧問。目前在長江、中歐、浙大等知名機構(gòu)做企業(yè)文化與領(lǐng)導力特邀講師。
專業(yè)背景
國家生涯規(guī)劃師、MBTI認證測評師、中科院管理心理學博士（在讀）。
主講課程
向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉系列課程、使命驅(qū)動的企業(yè)文化打造、企業(yè)經(jīng)營全局思維、愿景領(lǐng)導力……
服務(wù)客戶
阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊、餓了么、海爾、宇信科技、糯米網(wǎng)絡(luò)、瑪麗黛佳、好未來、浙商銀行、愛奇藝、新東方、漢金國際、華夏幸�！�
課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理，各級中層及高層管理人員、人力資源管理者等
備 注
課程名稱：向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉之提神醒腦 —團隊成長工作坊（業(yè)務(wù)復盤+群體Review）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉之提神醒腦 —團隊成長工作坊（業(yè)務(wù)復盤+群體Review） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||