課程介紹：
PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達和輸出的輔助工具，市面上也有很多講解如何設計PPT、如何使用PPT 的工具書，但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質疑：目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設計得精美獨到，而在于——
1) 一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點，缺乏目的性，觀點不明確，條理性較差，過分娓娓道來卻不知所云，讓人看不懂也記不住。
2) 二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT，始終看著投影誦讀，缺乏和聽眾的目光接觸，肢體語言僵硬，面無表情，像催眠曲。
3) 三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù)，喜歡講大道理，不會講故事，無法與聽眾產(chǎn)生共鳴，缺少熱情，缺乏幽默和互動。
本課程將幫助學員掌握如何搭建PPT的邏輯結構，即金字塔結構，以及PPT需要注意的形式要素，使匯報人和PPT能夠“合二為一”，做到：重點突出、邏輯清晰、主次分明，且充滿氣場，有說服力，最終實現(xiàn)表達的目標。
課程產(chǎn)出：
 用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
 掌握PPT的基本步驟
 樹立目標感，目標導向
授課方式：
 互動式講授
 案例分析
 小組討論
 角色扮演
 游戲
課程大綱：
第一部分： 讓溝通有邏輯性
 導入：為什么下水道的蓋子總是圓的？
看了他們的PPT，你會提拔誰？
 PPT是個好東西
1、 PPT的本質是什么？
2、 逆向思維指導下的溝通在職場的意義
3、 什么樣的PPT是好的PPT？
4、 PPT與其他的匯報方式有什么不同？
5、 職場PPT的常見問題與陷阱
 金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
1、 金字塔是什么
2、 金字塔能做什么
課堂測試：誰的匯報好？
如果你是馬云，你會投資誰？
3、 6先6后
4、 如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建
課堂演練：如何分析社會主義核心價值觀
項目經(jīng)理如何進行項目分解
5、 自上而下表達
課堂演練：假如你是Jack，你如何匯報？
第二部分： 用金字塔做PPT
 動手之前
1、 明確聽眾：對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合，再打動
 視頻案例：奧巴馬開學演講
2、 明確目標：你想要什么？/你想要做什么？/你想要別人做什么？
 視頻案例：喬布斯發(fā)布會、機場培訓
 思考的順序
1、 自上而下：提出主題，層層分解，檢查邏輯
2、 自下而上：列出細節(jié)，歸納總結，檢查邏輯
3、 思考問題、解決問題的思路
4、 闡述問題、下達指令的思路
 PPT六部曲
第一步：確立論點
 明確主題：一個PPT只有一個主題
 明確論點：一句中心思想
 視頻：I have a dream
 練習：找一個論點。
第二步：搭建框架
 6先6后
 前言-中心思想-一級結論-支持論據(jù)
 找準關鍵詞
 完成金字塔大綱，將大綱轉化為標題頁
 練習：搭建你的金字塔框架
第三步：組織素材
 找材料、找論據(jù)，并準確歸類
 練習：完善你的框架
第四步：檢查邏輯
 倒推成立，查漏補缺
 尋找質疑，提前準備
第五步：系統(tǒng)排版
 形式很重要：讓別人有耐心聽下去
 文字比例
 正確選擇圖表
 接近-對齊-對比-重復
第六步：錦上添花
 注重標題：簡潔，切中關鍵點
 案例對比：哪個標題好？
 注重呈現(xiàn)：
1、 提前演練，自信應對
2、 聲音、肢體語言，用軟實力加分
 總結