中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2017年9月8–9日 |
課程費用：3880元/人（包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等）
課程詳情
精益生產與傳統(tǒng)的生產方式相比，只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發(fā)設計周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實現企業(yè)升級轉型，成為精益企業(yè)。
本課程主要介紹何為精益生產方式以及實戰(zhàn)技巧，為廣大企業(yè)管理者推行精益生產方式提供民強有力的幫助。
【課程目標】
1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具；
2.汲取先進企業(yè)經典案例的精髓，從而有效地開展精益生產的規(guī)劃與實施工作。
3．認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提升生產節(jié)拍， 降低生產成本，實現企業(yè)利潤高效增長，培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。
【授課特點】
啟發(fā)式理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學
【課程大綱】
第1章 何為精益生產----精益是內核
一、精益生產的起源
二、精益生產的發(fā)展
三、精益生產的原則
四、精益生產在中國
第2章 企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革
一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇
二、企業(yè)中常見的浪費
三、精益生產的核心：消除浪費
四、成本減半戰(zhàn)略
五、精益生產為企業(yè)增強競爭力
六、精益生產的實施的7個步驟：
第3章 精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍圖
一、 徹底6S
二、 目視管理
三、 價值流分析
四、 價值流圖VSM繪制
第4章 精益生產實施的12大工具-----精益是技法
一、 設備零故障--TPM
二、 “一個”流生產
三、 “少人化”生產
四、 拉動式生產系統(tǒng)
五、 生產均衡化
六、 “柔性化”生產
七、 看板管理
八、 “人”字旁自働化
九、 質量精益化
十、 研發(fā)設新法則
十一、 供應鏈精益化
十二、 效率改進—IE
教學方式多元化：
角色扮演 分組討論 以問代答 實例演練 領悟教學
講師簡介
陸老師 老師
著名實戰(zhàn)派生產管理專家、中國職業(yè)經理人認證實戰(zhàn)導師、清華大學特聘講師、中國最具影響力的培訓師之一。
先后在制造型企業(yè)中擔任過廠長、生產總監(jiān)、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、品質、物流等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實際管理經驗，陸老師從事企業(yè)管理培訓咨詢工作多年，先后在全國各地講授過上千場次管理培訓課程，為數千家企業(yè)的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數百篇。
陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業(yè)內訓及咨詢過程中，善于根據企業(yè)現狀結合自己豐富的管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓，效果明顯，深受好評。
近期服務部分客戶：
東風汽車有限公司、可口可樂、中國航天集團、中國神華股份集團、新疆兵團、中集集團、國家電網甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………
課程對象
營運總經理、生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。
備 注
課程名稱：現代化高效率精益生產管理實戰(zhàn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：現代化高效率精益生產管理實戰(zhàn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||