中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2016年10月21–22日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（（包括：講座、講義、午餐、停車等））
培訓(xùn)目標(biāo)
提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的萃取能力；
提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程自主開發(fā)與管理能力；
使企業(yè)培訓(xùn)真正促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展
課程詳情
美國(guó)商界有這樣一句名言：“愚者賺今天，智者賺明天�！� 企業(yè)要贏得未來的競(jìng)爭(zhēng)，就必須注重整體績(jī)效的提高;要提高企業(yè)績(jī)效水平，就必須重視員工培訓(xùn)與發(fā)展。
對(duì)于企業(yè)來說，提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，離不開為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與員工建立雙贏的培訓(xùn)體系。只有注重員工培訓(xùn)與發(fā)展的企業(yè)，才會(huì)擁有可持續(xù)性發(fā)展的原動(dòng)力，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)到底是在為自己培養(yǎng)人才，還是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才，關(guān)鍵在于它是不是真正從員工角度考慮問題，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度來進(jìn)行績(jī)效管理。如何有效培訓(xùn)管理，從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升？為此名家講堂特邀資深企業(yè)管理與職業(yè)訓(xùn)練講師劉百功，從專業(yè)角度為您分享。
【課程大綱】
一、培訓(xùn)之前：為成果轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)
1、課程開發(fā)的根本目的和原則
2、績(jī)效偏差的種類及分析
3、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
4、組織經(jīng)驗(yàn)的種類和特征
5、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程及方法
*練習(xí)工具：“價(jià)值鏈分析法”和“組織績(jī)效診斷矩陣”
二、培訓(xùn)之中：讓學(xué)員參與問題解決
1、五星教學(xué)法的介紹
2、設(shè)置一個(gè)真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景
3、激發(fā)學(xué)員舊有知識(shí)
4、講解新的模型和方法
5、如何設(shè)計(jì)練習(xí)和實(shí)踐
6、幫助學(xué)員融會(huì)貫通
*練習(xí)工具：“五星教學(xué)法”
三、培訓(xùn)之后：設(shè)置跟蹤和檢驗(yàn)
1、成年人的遺忘曲線
2、應(yīng)用環(huán)境分析
3、制定培訓(xùn)跟蹤方案
4、培訓(xùn)效果評(píng)估
*練習(xí)工具：課程落實(shí)工具包
講師簡(jiǎn)介
劉百功 老師
資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練講師
美國(guó)ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》 授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師、中國(guó)“問題解決與決策能力”訓(xùn)練專家、國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師；
曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績(jī)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。
劉老師具有數(shù)百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn)。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。
在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓�、假傳萬卷書”；真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。
主講課程：TTT系列：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)教程》（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《后TTT時(shí)代：微格教學(xué)法暨內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)技能訓(xùn)練》
*領(lǐng)導(dǎo)力系列：《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國(guó)ALAMO授權(quán)）、《管理基本功：‘新任管理者’能力訓(xùn)練》；
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)相關(guān)中層管理者等
備 注
課程名稱：改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：改善企業(yè)培訓(xùn)管理促進(jìn)績(jī)效提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||