中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2016年11月25–26日 | 上�！�2016年11月18–19日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
課程詳情
專為中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)量身設(shè)計(jì)，由黃麗霞老師研發(fā)并主講，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)并結(jié)合最落地的企業(yè)案例，讓參加學(xué)習(xí)的企業(yè)全面、輕松掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，及對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，現(xiàn)場(chǎng)碰撞出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)倍增，形成卓有成效的財(cái)務(wù)落地系統(tǒng)。
課程特色
? 專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。
? 實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。
? 系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
? 針對(duì)性強(qiáng)：學(xué)習(xí)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)分析、解讀學(xué)員企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，并引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)可行性解決方案。
? 服務(wù)性強(qiáng)：實(shí)際操作過(guò)程中碰到疑難問(wèn)題可以與指導(dǎo)老師保持交流，解決您在落地過(guò)程中后顧之憂。
課程收益
1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全
2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題
3、告別抓瞎，從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表
4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌握之中
課程大綱
第一部分：財(cái)務(wù)管控思維
1、數(shù)字思維；
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)！
作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫(xiě)出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？
2、現(xiàn)金為王思維；
多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象：利潤(rùn)豐厚，可囊中羞澀！
3、風(fēng)險(xiǎn)可控思維；
多數(shù)企業(yè)普遍現(xiàn)象：企業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也隨之越來(lái)越大！
作業(yè)：根據(jù)老師的剖析請(qǐng)找出公司目前存在風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)并寫(xiě)出落地建議。
第二部分：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、公司法律屬性；
有限責(zé)任：以出資額為限承擔(dān)責(zé)任；包括：一人有限、多人有限、股份有限等；
無(wú)限責(zé)任：負(fù)有連帶責(zé)任；包括：個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶等；
2、公司關(guān)系；
兄弟關(guān)系；適用于不同行業(yè)之間的公司關(guān)系
母子關(guān)系；適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關(guān)系
總分關(guān)系；適合于高度重合的同行業(yè)的公司關(guān)系
3、公司治理結(jié)構(gòu)和權(quán)利義務(wù)；
股東大會(huì)；
董事會(huì)；
監(jiān)事會(huì)；
執(zhí)行層；
4、財(cái)務(wù)的管理結(jié)構(gòu)；
財(cái)務(wù)架構(gòu)；
財(cái)務(wù)職能；
作業(yè)：未來(lái)3年的公司財(cái)務(wù)總體規(guī)劃。
第三部分：利潤(rùn)系統(tǒng)
1、利潤(rùn)系統(tǒng)架構(gòu)圖
2、從管理角度解讀三大報(bào)表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表解讀；
（2）利潤(rùn)表解讀；
（3）現(xiàn)金流量表解讀；
作業(yè)：簡(jiǎn)化三大報(bào)表
3、從經(jīng)營(yíng)的角度分析報(bào)表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表；
（2）利潤(rùn)表；
（3）現(xiàn)金流量表；
4、利潤(rùn)背后的5大因素
（1）固定費(fèi)用；
（2）變動(dòng)費(fèi)用；
（3）銷(xiāo)量；
（4）單價(jià)；
（5）直接成本；
作業(yè)：利潤(rùn)平衡表設(shè)計(jì)
5、利潤(rùn)提升的三大核心
（1）銷(xiāo)售利潤(rùn)率；反映市場(chǎng)能力
（2）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；反映管理能力
（3）資本利用率；反映財(cái)務(wù)管理
作業(yè)：利潤(rùn)設(shè)計(jì)預(yù)算及管控表
第四部分：資金信控
1、企業(yè)缺錢(qián)原因
（1）過(guò)渡投資；
（2）過(guò)渡賒銷(xiāo)；
（3）過(guò)渡壓貨；
（4）過(guò)渡運(yùn)營(yíng)等；
2、現(xiàn)金流改善的方法
（1）外部解決方法；
（2）內(nèi)部解決方法；
3、資金管理
（1）安全的管理，六大原則；
（2）效率的管理；
作業(yè)：資金管控表設(shè)計(jì)
講師簡(jiǎn)介
黃麗霞 老師
財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化專家
中國(guó)（深圳）股權(quán)研究中心特聘 財(cái)務(wù)專家
數(shù)十家中小企業(yè)的長(zhǎng)年顧問(wèn)
多年上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與三川集團(tuán)上市全過(guò)程，熟悉企業(yè)資本運(yùn)作對(duì)財(cái)務(wù)管理要求。多年會(huì)計(jì)事務(wù)所第三方審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握“會(huì)計(jì)、稅務(wù)、海關(guān)”等法律法規(guī)、進(jìn)出口退稅及節(jié)稅、內(nèi)部審計(jì)、全面預(yù)算管理技，對(duì)稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控有獨(dú)到見(jiàn)解。
主講課程包括《財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地班》 、《老板利潤(rùn)管控》 、《財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng)》、《年度預(yù)算管理》 。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建管理咨詢策劃的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，黃老師在財(cái)務(wù)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化落地建設(shè)、預(yù)算管理，企業(yè)內(nèi)部管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值。
咨詢服務(wù)企業(yè)部份展示：羅萊生活科技股份有限公司、上海萊芙生活家紡有限公司、濟(jì)源海灣實(shí)業(yè)有限公司、廣州唐人街鞋業(yè)有限公司、廈門(mén)駿利德貿(mào)易有限公司、哈爾濱勝塬門(mén)窗有限公司、廣州市幸福家居貿(mào)易有限公司、東莞市石來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)餐飲管理有限公司、三河市盛繁商貿(mào)有限公司、河源市全能寶寶兒童潛能開(kāi)發(fā)有限公司、哈爾濱華轅車(chē)業(yè)二手車(chē)有限公司……
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管理人員，董秘，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，律師，相關(guān)管理人員
備 注
課程名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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