中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2019年5月14–15日 | 深圳 2017年11月7–8日 |
| 長沙 2017年8月17–18日 |
課程費用：4980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
課程收益：
通過EQ-i2.0測試，獲取價值450元的個人工作場所報告，明確自己現在的情商水平
理解情商在職場和生活中的重要性，增強對自己的情緒意識，更好地控制情緒，控制沖動
增強自我認識，自我表達，人際關系，決策能力，以及壓力管理五大情商能力，全面提升職場情商
幫助學員在職場中表現更加優(yōu)異，有更大的機會晉升、實現個人職業(yè)發(fā)展目標
課程詳情
ü 通過EQ-i2.0測試，獲取價值450元的個人工作場所報告，明確自己現在的情商水平
ü 理解情商在職場和生活中的重要性，增強對自己的情緒意識，更好地控制情緒，控制沖動
ü 增強自我認識，自我表達，人際關系，決策能力，以及壓力管理五大情商能力，全面提升職場情商
ü 幫助學員在職場中表現更加優(yōu)異，有更大的機會晉升、實現個人職業(yè)發(fā)展目標
為何參加？
相對智商，情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流，構建良好的關系，形成有效處理問題的策略，最終達成高績效。同時，情商是可以用量表進行準確測量的，情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。
本課程基于EQ-i2.0情商測評，它是全球應用最廣、最領先的情商測評，基于20年以上的研究，全球超過66個國家應用，近200萬用戶數據。通過科學嚴謹的、快捷方便的線上測評，你將對自我情商有一個深入了解，開啟情商學習之旅的第一步；通過對情商報告的解讀，你能夠發(fā)現自己的優(yōu)先發(fā)展項；同時，本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗與練習中，找到適合自己的修煉方式，以達到提高職場情商的目的。
課程大綱
第一模塊：情商與我們
ü 什么是情緒？
ü 什么是情商？
ü 情商為什么重要？
ü EQ-i2.0情商模型
ü 情緒的腦神經原理
第二模塊：你的情商報告
ü 回顧一下你做自我測評時的感受
ü EQ-i2.0工作場所報告的結構
ü 如何解讀你的報告？
ü 報告的正確性由你決定
ü 平衡你的情商
ü 你的行動計劃
第三模塊：只有知道你的情緒，你才能管好你的情緒——自我認識
ü 自我認知維度的三種能力，并解讀各能力報告
ü 情緒識別：明確感知和理解自己的情緒
ü 影響你職場表現的Hot Button是什么？
ü “喬哈里之窗”：正確認識自己
ü 制定你的Smart Career 發(fā)展計劃
ü 自我認知的個人發(fā)展建議、提升工具
第四模塊：忍氣吞聲不是高情商，堅定直率才是——自我表達
ü 自我表達維度的三種能力，并解讀各能力報告
ü 職場“人精”的情緒表達：如何成為辦公室里更受歡迎的人
ü 獨立性與表達
ü 堅持自己不等于攻擊他人
ü 職場拒絕話術：Say no的正確姿勢
ü 自我表達的個人發(fā)展建議、提升工具
第五模塊：跨部門協(xié)作靠的是人際交往的同理心——人際
ü 人際能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
ü 如何成為職場社交達人
ü 如何看到他們“眼里的世界”
ü 重視社會責任，打開意想不到的職場通道
ü 人際能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第六模塊：控制沖動必須先正確地判斷現實——決策
ü 決策能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
ü 客觀有效的職場現實判斷法
ü 活動：關系好的同事犯了錯誤怎么辦？
ü 如何解決由情緒引發(fā)的問題
ü ABCDE模式解決與豬隊友相處的問題
ü 情商決策能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第七模塊：如何才能不被壓力壓垮——壓力管理
ü 壓力管理能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
ü 改變你能改變的，接受你不能改變的
ü 尋找壓力源與抗壓方法
ü 樂觀的情緒，幫助你提升工作積極性
ü 壓力管理能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第八模塊：高情商的人生是快樂的人生，幸福的人生——康樂
ü 情商是讓人快樂生活的能力
ü 課程要點總結回顧
ü 個人行動計劃與分享感受
講師簡介
李仁根 老師
原可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)（2010-2014）
原可口可樂大學（中國）創(chuàng)辦人（1995-1999）
李博士積25年的培訓管理、開發(fā)、實施的經驗。早年，他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部，負責多媒體輔助培訓，管理多個跨年度的大型培訓項目，應用多媒體技術，為進入喬治亞州的企業(yè)（如General Mills, Anheuser Busch）提供一攬子員工培訓。
李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后，1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監(jiān)，創(chuàng)辦了“可口可樂大學”，建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓開發(fā)管理能力；并與其他大公司企業(yè)大學一起，培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓人才。
2010到2014年，李博士任可口可樂公司全球領導力發(fā)展總監(jiān)，負責全球范圍的高層領導的輔導，評估，以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學習應用的策略和方法，選擇、管理供應商；設計開發(fā)致力于發(fā)展領導力、文化智商、情商等項目，領導全球性的團隊開發(fā)領導力360度評估，負責全球性的應用推廣。
李博士早年留學美國，獲印地安那大學理學碩士（教學技術學）；弗羅里達州大學哲學博士（教學系統(tǒng)）；喬治亞州大學EMBA。
現在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授，講授“多元文化溝通”課程；喬治亞州大學商學院的客座講師；亞特蘭大技術學院理事；美華協(xié)會（亞特蘭大）副會長、理事。
《情商優(yōu)勢——情商與成功》（鉆石版）譯者
擅長領域
多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發(fā)展
組織與人才發(fā)展
學習項目設計、課程開發(fā)與設計
EQ-i2.0情商系列項目
服務客戶
可口可樂、大都會人壽、亨通集團、首鋼股份、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)等
課程對象
所有職場人士
備 注
課程名稱：EQ—i2.0職場情商修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：EQ—i2.0職場情商修煉 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||