中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2016年6月17–18日 |
課程費(fèi)用：4280元/人（課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等）
課程詳情
1. 深刻理解績(jī)效管理的思想，把控整體績(jī)效管理體系
2. 掌握先進(jìn)的績(jī)效考核技術(shù)并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中
3. 掌握更多的績(jī)效反饋技巧，提升溝通能力；
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參加對(duì)象
中高層管理------------------------------------------------------------------------------
課程大綱
一、 績(jī)效管理理念模塊
1. 績(jī)效管理是什么
2. 為什么績(jī)效管理如此重要
3. 績(jī)效管理的三個(gè)核心功能
4. 績(jī)效管理中的職責(zé)和角色
5. 績(jī)效管理的十大核心問題
二、 績(jī)效管理工具模塊（五大工具）
1. 目標(biāo)管理法（ MBO）
2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI）
3. 平衡計(jì)分卡（ BSC）
4. 360 度評(píng)估
5. 素質(zhì)測(cè)評(píng)法
三、 績(jī)效管理流程模塊（四步八法）
1. 績(jī)效計(jì)劃之指標(biāo)設(shè)計(jì)
2. 績(jī)效計(jì)劃之績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
3. 績(jī)效執(zhí)行之行動(dòng)計(jì)劃
4. 績(jī)效執(zhí)行之持續(xù)反饋
5. 績(jī)效考評(píng)之業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
6. 績(jī)效考評(píng)之績(jī)效面談
7. 績(jī)效改善之績(jī)效診斷
8. 績(jī)效改善之績(jī)效提升
四、 績(jī)效管理體系模塊
1. 績(jī)效體系診斷的兩個(gè)視角
2. 績(jī)效體系診斷的三大方法
3. 績(jī)效體系設(shè)計(jì)的六大原則
4. 績(jī)效體系設(shè)計(jì)的方法步驟
5. 績(jī)效評(píng)估矩陣的使用方法
五、 績(jī)效管理溝通模塊
1. 績(jī)效管理的核心——績(jī)效溝通
2. 以采納為目標(biāo)的績(jī)效溝通機(jī)制
3. 常見的三種績(jī)效溝通策略方法
4. 績(jī)效溝通情景的角色扮演練習(xí)
講師簡(jiǎn)介
Ms. Lisa Li 老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué) 講師
專業(yè)領(lǐng)域
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語言睿智幽默
2003年獲美國(guó)飯店協(xié)會(huì)CHT資質(zhì)
2006年獲得6sigma綠帶
曾獲得某集團(tuán)全球“培訓(xùn)體系構(gòu)建”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)、某集團(tuán)“員工能力發(fā)展”獎(jiǎng)、亞太區(qū)“Young Talent項(xiàng)目”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)
2004年以來一直擔(dān)任上海旅游培訓(xùn)中心兼職講師
擅長(zhǎng)課題
1. 有效溝通技巧
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3. 目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
4. 企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃與建立
5. 演講技巧
6. 培訓(xùn)培訓(xùn)師
7. 輔導(dǎo)技巧
8. 棒球大聯(lián)盟
個(gè)人風(fēng)格
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語言睿智幽默，邏輯性強(qiáng)，思維敏捷，具有很強(qiáng)的控場(chǎng)能力。
主要客戶
達(dá)能集團(tuán)、思明堂、老港、科世達(dá)華陽汽車電器、博西華電器、艾默生、老港申菱電子電纜、約斯特、�？怂�。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：績(jī)效管理技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：績(jī)效管理技巧 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||