中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 上海 2016年7月15–16日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
服用感冒藥后，依然頭疼！
原因可能是：a)感冒藥質(zhì)量不好;b)頭疼不是感冒引起的。 只有先診斷頭疼的原因，確定感冒了，才應(yīng)服用感冒藥;相似地， 員工和組織績效不好?——也許您的“藥”就不能解決您的績效問題。 只有準(zhǔn)確識別出造成問題的根源，才能真正找到快速提升員工和組織績效的方法。
大綱 / Outline
引論：績效改進(jìn)概述
• 情景模擬：紙杯工廠
• 績效改進(jìn)技術(shù)模型
• 績效改進(jìn)Vs.培訓(xùn)/人力資源管理
• 企業(yè)內(nèi)績效的傳導(dǎo)過程
響應(yīng)績效改進(jìn)的需求
• 尋找需要進(jìn)行績效改進(jìn)的業(yè)務(wù)部門
• 發(fā)現(xiàn)和處理來自客戶的阻力
• 案例分析：響應(yīng)績效改進(jìn)需求
• 確定誰是真正的客戶
• 如何獲得認(rèn)同和支持
• 案例分享：A公司績效改進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
績效數(shù)據(jù)的收集
• 數(shù)據(jù)收集的不同層面和方面
• 選擇合適的數(shù)據(jù)收集方法
• 案例分享：A公司綜合數(shù)據(jù)收集
• 數(shù)據(jù)來源
• 練習(xí)：訪談績效差距
• 案例分享：B公司定量數(shù)據(jù)收集方法
績效分析
• 績效發(fā)生和分析的鏈條
• 明星員工分析
• 影響因素分析
• 練習(xí)：組織業(yè)務(wù)分析
• 案例分享：A公司績效分析
• 組織業(yè)務(wù)分析
• 績效差距分析
• 績效問題的根源分析
• 練習(xí)：績效差距分析
績效改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)與開發(fā)
• 選擇績效改進(jìn)方案的8個(gè)主要方向
• 選擇績效改進(jìn)措施的科學(xué)流程
• 游戲：43個(gè)績效改進(jìn)方案
• 43個(gè)績效改進(jìn)策略
• 呈現(xiàn)績效改進(jìn)方案
• 案例分享：A公司績效改進(jìn)方案
績效改進(jìn)方案的實(shí)施與評估
• 管理績效改進(jìn)措施
• 評估績效改進(jìn)效果
• 案例分享：A公司績效改進(jìn)效果評估
• 變革管理的過程
• 確定績效改進(jìn)何時(shí)結(jié)束
績效顧問個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
• 績效改進(jìn)咨詢顧問基本角色
• 績效改進(jìn)顧問核心能力
講師簡介
崔連斌 老師
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)中國區(qū)首席專家，中國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)（IACHRD）主席。美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，美國鮑林格林大學(xué)商業(yè)教育碩士，北京科技大學(xué)教育管理碩士，美國南伊利諾伊大學(xué)遠(yuǎn)程教育課程經(jīng)理（軍方項(xiàng)目）、美國管理培訓(xùn)咨詢公司顧問/研究專員。曾任國內(nèi)某大型軟件集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，美國及國內(nèi)多家咨詢公司高級顧問美國柯氏評估公司顧問，柯氏四級評估TM官方認(rèn)證、授權(quán)的第一位中文講師（目前僅有兩位）、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）認(rèn)證的績效改進(jìn)顧問、美國認(rèn)證的模擬課程設(shè)計(jì)和開發(fā)師。
專長領(lǐng)域：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、成人學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)效果評估、績效改進(jìn)技術(shù)（Human Performance Improvement Technology）、課程體系設(shè)計(jì)（學(xué)習(xí)地圖）、工作任務(wù)分析、咨詢技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)（On-demand Learning）、移動(dòng)學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)。
課程對象
備 注
課程名稱：績效改進(jìn)技術(shù)——從培訓(xùn)經(jīng)理到績效顧問
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：績效改進(jìn)技術(shù)——從培訓(xùn)經(jīng)理到績效顧問 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||